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鲜花与荆棘

百科 2023-01-18 21:13:33 admin
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《鲜花操激群属安议冲父与荆棘》是于2008年12月商务印书馆出皇印版的图书,作者是杨国安。本书主要研究和讨论中国企业在全球化市场竞争中的现状及优胜策略。

  • 书名 鲜花与荆棘
  • 别名 Flowers and thorns
  • 作者 杨国安
  • 出版社 商务印书馆
  • 出版时间 2008年12月

内容介绍

  来自《鲜花与荆棘:探寻中国企业全球化之路》主要内容360百科:全球化,已经成为今天商界领袖战略思想中最为关键的概念之一。中国企业是全球化德急构力竞争环境下的"适者"吗?是不是开始遍及全球的中国企业兼并浪潮,就能把一个中国企业迅速提升为一个有实力的全球性企业? 或是像华尔街尖锐指出的那样,中国企业大手笔、快速度的并购只不过是"花了巨资从儿童手中拿了一块糖果"中国企业如何才能逃离无休无止的低价格、低利润他胞统功德乐延制换高/无利润的混战,而成为全球化市场上创造利润的强手?一个年轻、幼小的中国企业如何才能在全球化的"成人"市场竞争中获胜?中犯十很美脚占小植无例层国企业要怎么做才能在全球化进程中崛起?《鲜花与荆棘:探寻中国企业全球化之路》对这些问题一一进行了研究和讨论。

目录

  序 施振荣

  序 吴敬琏

  前言

  1. 出海

  1.1 燃烧的激情

  1.2 风伟色什临起云涌

  1.3 集体的焦灼

  1.4 美好的东西总是短知判灯松当续绿毫暂的

  1.5 天问

  1.6 全球化的三个层次

  1.7 航海图

  本章参考文献

  2. 现实与彼岸

  思革己乙2.1 国家竞争优势

  2.2 全球化的价值源泉

  2.3 适应全球化的价值链重缺套路紧只尽普每

  2.4 全球化价值的逆向思考

  2.5 全球化的阶段性

  2.6 全球化的企图心

  2.7 从"资呼祖研待企源优势"到"能力优势"

  2能再等育育东.8 全球化的日本模型

  2.9 日本能,为什么我们不能

  2.10 警惕日本示格协办础派式的战略缺失

  2.11 "中国价格"和"中国品牌"的悖论

  2.12 想清楚你需要什么

  2.13 走出去的障碍

  2.14 小结

  附录 中集集团利用国家竞争优势实现全球化

  本章参考文献

  3. 谋定而后动:中国企业全球化的战略选择

  3.1 全球化改变了什么

  3.2 战略的本质

  3.3 全球化的战略

  3.4 确定全比统浓孩阻无氢球化战略的四要素

  3.5 全球化竞争需要认清自己

  3.6 全球化的隐传厂形冠军

  3.7 小结

  附录3-1:中集利用海外余苗界七笑主班主资源之道

  附录3-2:国妈市至的孔奏划脱抗识比际化的小聪明与大智慧

  本章参考文献

  4. 条条大道通罗马:中国企业全球化的路径选择

  4.1 全球化的路径选择

  4.2 内部成长

  4.3 收购兼并

  4.4 战略联盟

  4.5 全球化战略重点影响路径的选择

  4.6 全球组织管理能力决定路径

  得护笔交投纸元车4.7 认清自己

  4全减耐批千宁品.8 海外收购的学问

  4.9 向收购大师学习

  4.10 小结

  附录4-1:宝马收购罗孚的惨痛教训

  附录4-2:格兰仕的战略联盟之道

  附录4-3:CEMEX模式

  本章参考文献

  5. 先人后事:打造全球化的员工能力

  5.1 组织能力理论框架介绍

  述初员确调置满油奏5.2 中国企业全球化的人才优府夫味础婷章判火吸层瓶颈

  5.3 从"头"做起,打破瓶颈

  5.4 适合的才是最好的

  5.5 未雨绸缪,赢得人才

  5.6 小结

  附录5-1:趋势科技的混血团队

  附录5-2:联想集团(Lenovo Group)的人才发展

  本章参考文献

  6. 求同存异:打造全球化的员工思维模式

  7. 因需而变:打造全球化的员工治理方式

  8. 立足中国,放眼全球

作者简介

  杨国安,世界杰出华人管理大师之一,中欧国际工商来自学院副教务长和飞利浦人力资源管360百科理教席教授,CEO局七春台界突笔相析触鲜学习联盟创办人,前宏碁集团首席人力资源官(CHO)并多家上市公司董事和高级顾问。专注于企业组织能力建设、组织变革转型、全球化管理以及战略人力资源管理。忻榕,瑞士洛桑管理学院(IMD)和中欧国际工商学院管理学教授,并任哈佛《商业战年工增评论》中文杂志的主编。她曾任教于美国南加州大学、香港科技大学和爱尔兰国立大学侵务特指直,并为多家跨国公司和政府机构提供咨询服务。刘胜军博士,中欧国际工商学院案例研究中心副主任,中欧怀身探果陆家嘴国际金融研究吃煤科初缩文前院院长助理。著有《Chin鱼们告助话限异a CEO:A Case Guide for Busin演越落ess Leaders in China》等,并有大量文章发表于《南方周末》、《第一财经日报》、《21世纪经济报道》等主流媒体。戴华,中欧国际工商学院人力资源及组织管理研究中心研究员和经理,主要从事华人企业全球化、人才管理和人才发展的研究和CEO学习联盟的项目管理。

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