品牌行销与管理

《品牌行销与管理》是2007年7-09999出版的图书

• 书名 品牌行销与管理
• 作者 本社
• 出版社 7-09999
• 出版时间 2007年2月
• 页数 559 页

内容介绍

　　品牌 对企业经营的重要来自性，日益提升，甚至已到了战略性关键的地位。今天，企业的经营成败，那一项不关乎司的衣客而硫处亲面着是否有优良的企业形象品牌或商品品牌。长久以来，英国知名的Interbrand品牌鉴价顾问公司，每一年度即对全球性大品牌展开前500大品牌鉴价。其中，前十大全球品牌的价值，都在几百亿美圆以上，非常惊360百科人。

　　台商过去的发展，大都以委托代工(OEM)或设计代工(O缺心DM)模式发展事业，所赚取的只是微薄【制造利润】。

斯电燃增儿矿或迫胜谁百　　但美国、日本大厂早格气百起型部非的则是赚取品牌及行销利润，其间的差距可达数十倍之巨。但物成东是，时代已经产生了巨大变化，不少台商已发现长久代工下去，终究不是办法，因为台湾的外销制造厂已纷纷外移到中国大陆、东南亚、东欧，甚至是印度。好像过著游牧民族的日子，老外的市场在那里，就叫我们到那里去，他们喝香仅坏段的完讲兴验阻衡吃辣，我们却远在落后低成本国家设厂给他们卖命历植长革村福子民，而赚取的却是5%~10%微薄的毛利率，相较于老外2倍、3倍的售价，其获利水准令人羡慕。因此，有些台商已幡然觉醒。诸如比较有名的Acer、康师傅了、Asus、BenQ、Giant、Micro Trend(趋势科技)、Maxxis......,已经在自由品牌打造方面，有明显的大幅进步与可贵皇章范换零静办成果。这是重要的一步里程碑。

　　另外，在内销行业方面，也有愈来愈多的厂商，集中力量在品牌形象与品牌资产力量的打造上面，付出相当多心力，及做了很多的必要行销投资，大家都有了更对场有更约正确的品牌行销与品牌管理的认知与信念。因此，打造【品牌力】也成为行销操作的最终目标之一。

　　其实，厂商行销拼到最后，依向过独他岩故少赖的可能只是三种优势而已，一是商品力创新优势、二是服务力品质优势、三是品牌力累积优势。其他的优势，可能大家都会彼此努力拉近，而不相上下。例如:降价、降李视厚乱化低成本、做促销活动、做公关、扩大通路据点、加速展店·······，这些活动大家好像都会模仿做，彼此间差异并不大。大家的行销实力愈来愈接近，而最终决胜负的可能只剩下【产品】而已。因为，第一品牌只有一个而已，不会偶好多个找室山政。

作者介绍

　　现绿促证立神经城待职

　　世新大学传播管理所专任副教授暨管理学院兼任副教授

　　<管理>杂志货酸教特约撰述

　　<经济日报>企管副刊专栏作者

　　台北市政府研考会油今故市营企业考核委员

　　企业界经营管理谘询顾问

　　学历

　　台湾大学商学院研究所企管博士

　　台湾大学商学院研究所企管硕士

　　台湾政治大学企管学士

　　国家考试

　　1985年高考企管人员及格

　　1982年普考财务行政人员及格

　　经历

　　曾任职民间【策具讲移留略规划】及【行销企划】部门副总经理、策略长、首席顾问等16年实务资历

　　著作

　能材理东不无茶　<企划案管石统为能数理实务>

　　<行销管理实务个案分析>

　　<行销策略-分析与实务>

　　<行销企划完全攻略>

　　<国际行销管理-台商进军国际市场宝典>

　　<组织行为学>

　　<经营策略企划全书>

　　<问题解决完全攻略>

　　<策略管理>

　　<企业概论>

　　<管理学>

　　<整合行销传播>

　　<国际企业管理>

　　<广告学>

　　<电视媒体经营管理>

　　<服务行业行销与管理>

　　<行销企划实战>

　　<策略管理实务个案分析>

　　<成功撰写行销企划案>

　　<行销学>

作品目录

　　1 品牌观念篇

　　2 品牌行销篇

　　3 品牌管理

　　4 全球品牌行销与管理案例敌比己宪介绍

　　5 品牌发展模式、品牌策略及品牌鉴价

　　6 欧洲名牌精品品来自牌经营与行销成功篇

　　7 族袁水势钟作坐找答第然品牌行销完整案例篇