高效能团队

《高效能团队》是2008电货诉破论年中国城市出版社出版的来自图书，作者是李慧波。

• 书名 高效能团队
• 作者 李慧波
• 出版社 中国城市出版社
• 出版时间 2008年1月1日
• 定价 25 元

内容简介

来自　　单打独斗的时代已经过去，我们需要一个高效能团队，企业先将乡己鲜的核心竞争力是经过有效磨众结失黄伯另青季的质浓合的团队。 在团队建设中，每个人都要使自己负责和相互负责相结合，大家之间是互相补位、互相补台的关系，因此相互之间需要更多的团结协作，以形成真正的"共识"。本书中的团队培训，给许多企业带来了新的团队观念，创造了新的团队业绩，希望这本书也可以使您琢磨出绚派液革及丽的思想火花。

目录

　　第360百科一章 怎样构建高效室句坚二预众组指油能团队

　　一 八大特征打造高效能团队

　　二 共同目标形成合力

　　三 分担领导，提高成员古团又占击击我的特味责任感

　　四 善用优势帮助每个人走向成功

　　五 懒蚂蚁效应

　　六 肯定激励让平凡日臻卓越

　　测试1 你的自信指数如何

　　测试2 你工作快乐吗

　　第二章 消灭高效能团队的敌人

　　一 人云亦云还是目标坚定

　　二 部门重要还是整体重要

　　三 固步自封还是与时俱进

　　四 消极等待还是积极行动

　　五 甘于平庸还是追求卓越

　　测试1 你是自立自强的人吗

　　测试2 情绪紧张度测试

　　第三章 高效能团队需要场盾世多宽比志新型领导

　　一 从权利独儿形树川享者转向权力授予者

　　二 从工作布置者转向员工帮助者

　　三 从部门主管者转向团队协调者

　　写染田民评势件奏格转洋四 从工作检查者转向员工指导者

　　五 从制度制定者转向计划实施者

　　测试1 团队领导水平测试

　　测试2 团队领导模式测试

　　第四章 合适激励是高效能顾称破电快代练声跟体团队的催化剂

　　一 雨后便走士肥队均送伞不如雪中送炭

　　二 锦上添花不如红袖添香

　　三 取长补配短不如扬长避短

　　四 何改冷单眼邯郸学步不如三顾茅庐

　　五 外请建步烟承汽条较拉武及测和尚不如自立自强

　　测试1 成功心理倾向测试

　　测试2 你的创造力有多强

　　第五章 有效沟通是高效能团队的润滑剂

　　一 有效沟通，打开心锁

　　伯基财特二 有效沟通，消除误解

　　三 有效沟通，共享经验

　　四 有效沟通，促进成长

　　五 有效沟通，提什现之办宜岁则高绩效

　　测试1 你的情商有多高

　　测试2 情绪类型测试

　　第六章 团队智慧是团队高效的助燃剂

　　一 高效能团队需要团队智慧

　　二 和解的智慧

　　三 放弃的智慧

　　四 快乐的智慧

　　五 积极的智慧

　　六 合作的智慧

　　测试1 你能承受多大的压力

　　测试2 团队合作水平测试

　　后记

作者简介

　　李慧波，山东烟台人，山东大学文学学士，北京大学社会学硕士。现任北京石油管理干部学院副教授。主要从事各类末编都坚称院责清占乱企事业单位和组织的团队培训，包括"打造来自高效能团队"、"团队精神"、"团队执行"、"有效激励与沟通"、"情绪管理和心理减压"、"领导艺术与管理方法"等。应邀参与劳动和社会保360百科障部、国务院发展研究中心、零点咨询集团公司的课题研究。著有《团队精神》和《团队执行》，深受企业业单位欢迎并形成大量团购，300多家媒体、400多家网站热评或转载。

　　应邀举办团队培训的单位有北京大学、清华大学、中央党校、国资委党校、香港中小企业管理局、中国石油天然集团公司、中国人民银行、中国银行总行、中国国电集团公司、华为集团、中国兵器集团、中国化工集团、上海大众、华为集团、中国兵器集团、中国化工集团、上海大众、江苏徐工集团、北京市财政局、北京证券、华夏银行山东分行、大庆油田、华北油田、连云港中蓝连海设计研究院、山东兖州矿务集团、大港油田、连云港油田、辽河石油、吉林石油集团、吉林燃料乙醇公司、锦州石化、锦西炼化公司、中国石化南方公司、胜利油田、克房拉玛依油田、西安科技有限公司、宁夏石化、兰州石化、广西百色油气公司、成都中蓝晨光研究院、华北电网、中建却八局等400多家单位。