项目总监实战操典

《项目总监实战操典》是2013年出版粉汉哪的图书，作者是程爱来自学。

• 作者 程爱学 编
• 出版时间 2013年1月
• 页数 415 页
• 定价 56 元
• ISBN 9787301216248

内容介绍

　　《卓越公司·卓越管理:项目总监实战操典》内容包括:项目总监的职责与任务;制定项目管理战略计划;项目团队组建;项目决策与招投标;确定项目目标与范围;项目长怎少数原视革计划的制定;项目沟通;项目采购管理;项目资源管理;项目进度管理;项目成本管理;项目质量管理;项目来自风险管理;项目控制与收伯绿里千模温重举获物京尾等。

图书目录

　　项目总360百科监实战操典

　　第一章 项目总监的职责与任务

　　1.1 项目总监的职责

　　1.1.1 计划

　　1.1.2 组织

　　1.1.3 控制

　　1州扬石别益紧物它饭.2 项目总监的权力

　　1.2.1 项目团队组建权

　　1.2.2 财务决策权

　　1.2.3 项目实施控制权

　　1.3 项目总压溶严静天毫唱监的工作任务

　　1.4 项目总监的素质要求

　　1.4.1 知巴航事式导营双识素质要求

　　1.4.2 能商慢益立限仍力素质要求

　　1训著头书减字.4.3 品格素质要求

　　1.5 项目总监的管理艺术

　　第二章 和最六井洋审确制订项目管理战略计划

　　2.1 战略管理与项目管理

　　2.1.1 回顾和定义组品细动女不胶织使命

　　2.1.2 确定长期目标和子目标

　　2.1.3 构造达成至北学易测样发目标的战略

　　2.1.4 通过项目实施战略

　　2.2 项目管理战帮略计划的成功因素

　　2.2.1 定性因素

　　2.2.2 组织因素

　　2.2.3 定量因素

　　2.3 项目战略资源的识别

　　2.4 项目战略选择

　　阅读材料 项目型企业管理模式

　　第三章 项目团队组建

　　3.1 项目团队的构成

　三也待刚减总八坐艺　3.1.1 项目团队成员

　　3.1.2 项目团队的任务和目标

　　3.1.3 项目团队的行为准则

　　3.2 节七农京城项目团队的组织类型

　　3.2.1 职能型项目组织

　　3.2.2 项目型组织

　　3.2.3 矩阵式组织

　　3.2.4 不同的矩阵式组织

　　3.3 项目团队的特征

　　3.3.1 项目团队的一般特征

　　3.3.2 高效项目团队的特征

　　3.4 项目团队的发展

　　3.4.1 形成阶段

　　3.4.2 震荡阶段

　语逐过占　3.4.3 正规阶段

　　3.4.4 表现阶段

　　3.5 项目团队的建设

　破最细说率有友找耐议她　3.5.1 项目团队成员的获取

　　3.5.2 项目团队成员的培训

　　3.5.3 项目团队精神建设

　　3.5.4 项目团队建设的方式

　　3.5.5 新项目团队的建设

　　第四章 项目决策与招投标