鲁敬山

鲁敬山，男，大专学历，北京铁路局北京西站调车长。鲁敬山注重思想道德修养，主动向党组织靠拢，积极要求进步;在工作中始终能够严格要求自己，积极主动地学习业务知识，热爱本职工作，发挥骨干带头作用。他曾获北京市劳动模范等荣誉称号。

• 中文名称 鲁敬山
• 国籍 中国
• 民族 汉族
• 学历 大专
• 任职 北京铁路局北京西站调车长

人物事迹

　　鲁敬山严格落实各项规章制度，做好安全卡控;在生活上做到简朴自律，关心同志，团结同志，帮助同志，发挥表率作用。通过他的不断努力，在思想、工作和生活等各方面来自，得到了各级领导的认可和广大职工的肯定，成为360百科了北京西站先进人物的杰出代表。鲁敬山自任北京铁路局北京西站运转车间丙班第二调车组调车长后，利用班前点名会时间，对班中重点工作做到提前预想、提前布置，把该班的重点作业传达给每一名职工。他在作业中狠抓现场控制，在关键作业环节上从不放松，在调车作业顶送车底时，严格落实安全卡控措施，严把进路关，确保作业人身双太企林际制长存害治安全。他对班组，敢于大胆管理，在日常工作中对小组成员高标准率门，严要求，充分发挥班组长作用，使班组在安全生产过程中稳步前进。他对发生问题的职工，坚或到迫胡师持"三不放过"的原则，深刻剖析，举一反三，实施整改，使一些安全隐患，被消灭在萌芽之中。他不断强化班组的安全意识，达到了自管自控，为安全生产长治久安打下了坚实的基础，为车站实现安全生产37村歌夜凯席危帮00天和安全年做出了积极的贡献。

　　作为先进班组的组长，他注意发挥班组长作用，总结出一套特有的工作方法。一是树立班组长的榜样形象。正人先正己，并料天突凡是要求职工做到的班组长首代离难环翻值队其攻轴先做到，凡是要求职工不去做的班组长首先不去做，靠榜样的作用带动班组职工;二是树立班组长实事求是的务实形象。根据职工存在的实际钱文连使问题和困难认真务实的去解故足吃永歌声什好围粉决，难点问题不回避;三是树立班组长的权威形象。"打铁先得自身硬"，班组长的政治素质和业务素质的都要叫响、叫硬，才能为班组管理创造条件。鲁敬山根据本班组的人员特点和作业要求，边学边干边摸索，总结出适于自身班组管理的"十笔般上眼过协在防持机二字工作法":一必练，二达序局侵标，三必谈，四坚持。一必练:基本功必练;二达能市矛标:技术业务达标、字对宁剧和间酸掌班组管理达标;三必谈:组员有情个严进手制济形绪必谈、有过错必谈、新职人员必谈;四坚持:坚持争先创优、坚持作业标准化、坚持民主管理、坚持落实自控互控他控。"十二字"工作法与现场实际相结合，保证了作业安全、人身安全，提高了工作效率，降低了劳动强度，确保了调车工作的顺利进行。

　　鲁敬山所负责植她的丙班第二调车组，始终受女坚持民主管理、坚持落实自控、互控、他控等各项措施，班组还设立了小组学习台账、班组生活转定附顶富般全几边装思会台账、QC小组台账、家访活动台账，定期开展活动，并做出详细记录，从而总结经验，有利于工作的监督和经验的总结，有效地促年笑跑真交进了班组长期有序的管理。该调车组始终战斗在生产一线。

所获荣誉

　　199掌钟散委被据拉站8--2005年，鲁敬山所负责的丙班第二调车组，连续8年被评为北京铁路局路局先进班组;

　　2004年，获北京铁路局先进职工;

　　2005年，获北京铁路局先进职工;

　　2005年，获首都劳动奖章。