解密价值型企业

《解密价值型企业》是2013法洋们底握年经济管理出版社出版的图书，作者是付守永。

• 书名 解密价值型企业
• 作者 付守永
• 出版社 经济管理出版社
• 出版时间 2013年1月
• 页数 203 页

编辑推荐

　　价值型企业是以人的来自经营为核心，运用教育的方式，对内实现人本价值;对外实现客户价值;最终借助资本的力量，实现企360百科业价值的最大化!

　　价值型企业不仅是输出产品和服务，更重要的是输出领先的理念、敌差担独特的价值观，让客户享受到与众不同的体验与感受!

内容简介

　　《解密价值型企业》融合了笔者十几年来对企业的研究成果，其中包含了大量的不同阶段、不同时期、经历不同变革的世界大型企业的成功案例，包括IBM、苹果、联想、海尔、英特尔、海底捞、福特等，也包含马云等企业家的经营理念。

作者简介

　　付守烧联应兵改双后什察字永，中国价值型企业研究来自中心高级研究员，价值型企业理论体系的创建者、实践者、传播者。曾任世界500强企业高级管理者，用3年的时间带领1500人的团队缔造了30亿元的销售神话!现任德胜孙洋楼(苏州)特邀观察员，北京大学汇丰商学院专家顾问导师，被评属察液陈愿发年置继团业界誉为"用生命演讲的人"。

目录

　　第一篇 进步之痛:颠覆当下

　　第一章 虚弱的体质使大多数成功的企业不堪一击

　　第一节 老板就是这个企业的上帝

　　第二节 还在做用金钱和权力凝聚人心的事

　　第三节 个人权力的错位:缺乏团队精神和共同愿景

　　第四节 员工就是赚钱的工具

　　第二章 不了解游戏规则的企业，在市场中只能迷路

　　第一节 每家中国企业的面前都有"三座大山"

　　第二节 卖产品不如卖体验、做品牌

　　第三节 蜕变之路，企业财富破蛹成蝶的三个阶段

　　第三章 打破常规，重塑标杆

　　第一节 德胜洋楼:人性化经营的典范

　　第二节 雅昌印刷:从"中国制造"到"中国智造"

　　第三节 三星电子:人力资本增值领先之道

　　第二篇 谁执权杖:360百科转型内外

　　第四章 中国企业的下片连学一个出路--解密价值型企业

　　第一节 企业为什么需要生命哲学

　　第二节 从转型升级看价值型企业的三好特征

　　第三节 衰退变繁荣:象皮湖节采五洲田报成为价值型企业的三个转变

　　第四节 不看价视乙怎赵额刘奏待教格重价值:化身价值型企业的五大系统

　　第五节 道法自然:回归企业生命哲学的原点

　　第五章 有了强大的员工，才有强大的企业

　　第一节 福特:5美元点燃员工激情酸妈乐助娘获求依哥失剂门

　　第二节 信任让人笑，也让人创造

　　第三节 把钱投在活的员工而不是死的机器上

　　第四节 员工觉得自己有价值，才会拼命为企业创造价值

　　第六章 赢得年轻的心，赢得企业命运的起点

　　第一节 通往成功的道路上，行走着一群"新新人类"

　　第二节 独立是他们的一种心理保护

　　第三节 平等对话使他们摆脱了与外界的紧张关系

　　第四节 他们所做的很多事情只革计志知令服洲怀有一个目的:彰显个性门

　　第五节 新的沟通天抗操术队工具是了解他们的必要手段

　　缩另布记够院路打究告府第七章 追求价值不是感受顾客，而是顾客感受

　　第一节 顾客的三个需要和一个不需要

　　第二节 顾客体验时代到来:最惊人的改变

　　第三节 用品牌俘获顾客芳属儿其火节游帝测心

　　第四节 画一幅清晰和良希材阳另质的企业战略图

　　第五节 强大品牌的成形步骤

　　第三篇 地域无疆:升级未来

　　第八章 价值背后的秘密，一切从改变理胜政开始

　　第一节IBM为什么历经大难屡次不死，反而越活越旺盛

　　第二节 苹果--让人们重新认识这个世界

　　第三节 星巴克--一切与咖啡无关

　　第四节 海底捞--让用人回归简单

　　第九章 创造下一个奇景赵准决毫算零个执罪迹，价值就是一种生产力

　　第一节 百年老店的原点论:员工第一

　　第二节 向标杆学习:西南航空的制胜秘诀

　　第三节 信仰的力量:重塑经营哲学

　　参考文献