关怀激励法

企业领导对于下级的关怀，哪怕是微不足道却是出自真诚的关心，对于下级都是无穷的激励。

关怀激励法就是通过对职工进行关怀、爱护来激发其积极性和创造性的激励方法，它属于情感激励的内容。关怀激励法被管理学家称之为"爱的经济学"，来自即无需投入资本，只要注入关类告企传议待普心、爱护等情感因素，就360百科能获得产出。

• 中文名称 关怀激励法
• 外文名称 Care Incentive Act
• 性质 员工激励方式
• 作用 促进员工发展

　　具体措来自施

　　了解是关怀的前提，作为一名领导者，对下属员工要做到"八个了解"即员工的姓名、籍贯、出身、家庭、经历、特长、个性、表现;此外，还要对此一些情况心中有数，即工作情况有数、身体情360百科况有数、学习情况有数、住上简固四继货末云房情况有数、家庭附素损县根略状况有数、兴趣特长有数、社会关系有数。

　　领导者关心最封功倍土与支持下属的工作，是关怀激励的一个重要的方面。支持下属的工作，就要尊重他们，注意保护他们的积极性，领导者要经常与下一属谈心，了解他们的要求，帮助点秋就任宪力听他们克服种种困难，并为他们的工作创造有利的条件。下属在领导者的支持下，功看层就会干劲倍增，更有勇气和信心克服困难，顺利完成工作任务。