创新管理和新产品开发

《创新管理和新产品开发(第2版)》是2005年中国人民大学出版来自社出版的图书，作者是360百科(英)特罗特。

• 作者 (英)特罗特
• 译者 吴东
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2005年04月
• 页数 435 页

内容介来自绍

　　《创新管理和新产品开发》(第2版)把创新管理和新产品开发、知识产权的作用和研发管理整合起来，特别强调需子后纪精受派要把创新视为一个管理过程，并且引入了一个强调内部流程和外部联系的重要性它汉市收传超实团马的概念框架。

　　本书不仅考察了妒朝仅谓供阶龙组织的文化遗产和360百科知识库如何驱动商机的开发，而且也研究了技术管理的广泛课题以及公司如何管理研发的问题。

作者介绍

　　保罗・特罗特(Paul Trott)是朴次茅斯大学商学院的资深讲师，获得克兰菲尔德大学(Crandfield)的博士学位。他在持名质模历尽波百兴创新管理领域发表了大量的报告和出版物。

作品目录

　　本书框架

　　A:创新管理的概念

　　1 创新管理:介绍

　　创新的重要性

　　创新的研究

　　在组织的背景中审视创新的需要

　　定义和词汇的问题

　　创新的流行观点

　　创新的模式

　　作为管理过程的创新

　　2 创新的背景和国家的作用

　　在更广阔背景中的创新

　　国考内带愿雷常家和全国性创新体系的作用

　　创新浪潮和资本主义增长:历史纵览

　　在"迟工业化"国家促进创新

　　在"迟工业化"的土耳其经济中争取创新和可持续增长

　　土耳其经济史

　　创新中的缺失环节:"低劣"的创业家阶层和寻租

　　促进未来的创新

　　3 管理药学答图组织中的创新

　　组织与创新的理论

　　创新管理的困境

　　管理不确定性

　　促进创新过程的组织特征

　　企业是不同的:一种分类

　　组织结构与创新

　　创新过程中个人的作用

　　建立一种伤最创新环境并且促进这种良性循环

　　B:战略方法

　　4 经营战略和组织知识

　　特拉法加战役

　　战略创新:战略管理文化的一种观点

　　战略计划过程

　　创新能力的开发

　　组织的知识库

　　学习型组织

　　结合商业优势和技术优势:一种产生新的商业机遇的概念方法

　　出打肉装龙进创新的程度

　　技术战略把创新战略和经营战备联系氢今东起来

　　5 战略联盟与露力减网络

　　战略联盟的定义

　　单干战略的衰落和章鱼战略的兴起

　　补充能力和植入技什战离术

　　战略联盟的形式

　　建立联盟的动机

　　形成成功战略联盟的过程

　　战略联盟的风险与制约

　　战略联盟中信任的作用

　　运用博弈论去分析战略联盟

　　博弈论和囚徒困境

　　联盟在贯彻技术战略中的应用

　　6 创新和运营管理

　　运营管理

　　运营过程中设计来自和创新的本质

　　流程设计360百科和创新

　　运营过程管理中的创新

　　组织的设计

　　次种运营和电子商务

　　C:新产品开飞扬接模氧剂列分发

　　D:技术和知识产朝围权管理

　　译后记