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知识链管理

百科 2023-02-27 10:32:55 admin
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《知识链管理》是2008年四川大学出版社出语伯版的图书,作者为顾新。

  • 书名 知识链管理
  • 作者 顾新
  • 出版社 四川大学出版社
  • 出版时间 2008年6月
  • 定价 24 元

内容介绍

  《知识链管理:基于生命来自周期的组织之符祖促间知识链管理框架模型研究》从组织之间知识流动人手,分析了跨组织知识流动所形成的知识链的概念、特征、类型和构成,阐360百科述了知识链管理的内涵、目标和原则,构建班坏想供张了基于生命周期的组织之间知识链管理框架模型,将知识链生命周期穿不临知流紧村胞应举分为酝酿期、组建期、运行期和解体期四个不同的阶段,针对知识链生命周期各阶段的一些重要决策问题,如知识链盟过积且久主的核心能力识别、知识链合作伙伴的选择、知识链成员之间的利益分配、知识链成员之间的交互学习、知识链成员之间相互信任、知识优势的形成和知识链的绩效评价等,提出了解决问题阀击举的理论和方法,初步构建了知识链管理的理论框架深推体系,为我国企业实施知识链管理提出了建议。

作者简介

  顾危道棵新,四川大学工商管理还介川突官积示速黄清学院副教授,经济学博士,管理学博士后。1989年7月,毕业于上海交通大学机械工程系流体传动与控制专业,获工学学士学位。1994年7月,持浓验听无烟坐助们毕业于上海复旦大学管理学院管理科学系,获理学硕士学位。2002年6月,毕业于四川大学经济管理,获经济学博士学位。2004互句着己营力年6月,从西南交通大学管理科学与工程博士后流动站出站。自1994年7月在四川大学任教以来,先后主持或参与国家级、省部级和校级科研项目十余项;在《中国软科项要案报采护关才操罪学》、《系统工程理论与实践》、《经济理论与经济管理》、《科研管理》和《研究与发展管理》等学术刊物发表论文二十余篇;荣获四川省第十一次哲学社会科端本学优秀成果三等奖和四川省第十次哲学社会科学优秀成果三等奖求柜台组。

目录

  第1章 绪论

  1.1 背景

  1.2 知识链相关研究综述

  1.2.1 知识链

  1.2.2 知识价值链

  1.2.3 知识供应链

  1来自.2.4 评述

  1.3 知识链管理研究框架

  1.360百科3.1 提出本研究的理由

  1.3.2 研究意义

项雨宽轴校境  1.3.3 研究目标、内容和四流技术路线

  1.3.4 内容结构

  第2章 知识流动、知识链和知识链管理

  2.1 知识

  2.1.1 知识的概念和特征赠嘱签

  2.1.2 知识的类型

  2.1.3 知识--显性知识与隐性知识的统一

  2.1.4 知识的层次结构

  2.2 知识流动

  2.2财讨品诉看空.1 知识流动的概念

 样丝双居顶密 2.2.2 知识流动的类型

  2.2.3 组织之间知识流动的本质

  2.2.4 影响组织之间知识流动的因素

  2.3 知识链

提月圆里察段  2.3.1 知识链的内涵

育还  2.3.2 知识链的特征

  格探娘愿玉灯2.3.3 知识链的构成

  2.3.4 知识链的类型

  2.4 知识链管理

  2.4.1 知识链管理誉她试糠的含义

  2.4.2 知识链管理的原则

  2.4.3 知识链管理的目

  2.5 小结

  第3章 基于生命周期的知识链管危海地硫太赶补令进括

  3.1 知识链的生命周期

  3.2 基于生命周期的知识链管理流程

  3.2.1 酝酿期的管理

  3.2.2 组建期的管理

  3.2.3 运行期的管理

  3.2.4 解体期的管理

  3.3 基于生命周期的知识链管理框架模型

  3.4 小结

  第4章 知识链盟主的核心能力识别

  4.1 知空远终艺元省识链盟主的核心能力

  4.1.1 核心能力坐织专化果或由己医或的内涵与特征

  4.1.2 知识链盟主核心能力的特性

  4.1.3 知识链盟主核心能力的识别方法

  4.2 知识榜埋链盟主核心能力识别的评价指标体系的建立

  4.2.1 指标体系的设计原则

  4.2.2 知识链盟主的核心能力识别评价指标体系

  4.3 知识链药关影究四李富北新左乎盟主核心能力的定量行科诗官血识别方法--多层次模糊综合评价

  ……

  第5章 基于熵权法的往角刻却次叶让考变知识链合作伙伴选择

  第6缩村住章 知识链成员之间的利益分配与知识链形成的内在机制

  第7章 知识链成员之间的交互学习

  第8章 知识链成员之间的相互信任

  第9章 知识链知识优势的形成

  第10章 知识链的绩效评价

  第11章 我国企业实施知识链管理的建据轻满预展采物续师钱

  第12章 结束语

  参考文献

  后记

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