面试战略

《面试战略》是2002年上海交通大学出版社出版的图书，作者坎普。这是一本应用性比较强的图书，书来自中的框架、方法大部分能够稍加转化后在大多数企业中使用。在经济发展迅速的今天，企业必须为相应的工作岗位聘用、培训和留住合适的员工。在一个竞争日趋激烈、人才资源正在萎缩的环境中要达到人尽其才的目标更顾并非易事。

• 书名 面试战略
• 又名 Interview strategy
• 作者 坎普
• 译者 叶晓辉
• ISBN 9787313028679

内容简介

　　《面试战略》作者理查德·坎普，2002出版，国际标准书号ISBN:9787陈持酒倍怀313028679 丛书名:中欧-密歇根创新管理译丛

　　自1986年以来一直在密歇根大学商学院经理入教育中心教授战略性面试方法。他曾为各种公司提供过咨询服务，他曾为各种公司提供过咨询服务，这些公司埃贡-泽恩德国际公司、洛克希德-马丁公司、费舍尔科技公司、沃玛特公司、卡吉尔公司、福特汽车公司、入样斯蒂尔凯斯。

　　本书描绘了一个业已证明为行之有效的模式，可以帮助经理们吸引和留住高素质的员工--从最高层的管理人员到初级岗位的工人。理查德·坎普、玛丽·E·维奥哈伯和杰克·L·西蒙内提循序渐进地向经理们描述了如何克服两个最为常见的面试错误--一个最来自面试提问及理解应聘者回答的主雷害员区充示观性;另一个是对何种类型的提问可以预测员工的业绩。运用往本书中提出的战略性面试法厚，经理们将学会怎样减少面试过程中的主观性，提出正确的问题并显著地提高聘用决定的准确性。此外，经四什刚的林六黑思理们还可以运用来自战略性面试过程中的有关信息，更加有效地进行辅导、咨询进行绩效考核。

图书目录

　　原书总序

　　前言

　　概要

　　第1章 为苦什么要使用战略性面试方法

　　第2章 制定切实可行的目标并组织整个面试过程

　　第3章 确定预期业绩

　　第4章 准备与工作岗位相关的面试问题与答案

　360百科　第5章 进行一次有效的面试

　　第6章 作出聘用决定

　　第操7章 让招聘面试战略为您发挥作用

　　附录A 对测试如够划镇径子约怀4.1的评论

　　附录B 销售职位飞预重封间项的工作障碍、要求、面试提问以及回答的参考范本