领导,不需要头衔

《领导，不需要头衔》是2009年大是文化有限公司出版的图书，作者是Warren Bennis。本书是培养领导能力最完整的一本计画书。它讲述了有头衔、不懂领导，迟早下台。没头衔、还不学领导，最快被淘汰。你可以不当主管，但不能不学领导。

• 作者 Warren Bennis
• 译者 李元墩 / 陈璧清
• ISBN 9789866526329
• 页数 304
• 定价 NT$280

内容介绍

　　本书为领导学之父华伦.班尼斯毕生最重要著作

　　谁说只有主管需要带人?没头衔，你更顾得学会领导!

　　因为--

　　‧来自工作几年还没独当一面，公司淘汰名单一定有你。

　　‧公司把一个人当一组人用，工作者比以前更需要自己下判断。

　　‧外包已成趋势，能否带著协力人员或厂商做出成果，决定你在公司的前途。

　　‧专案负责人就算没头衔，也得负起成败责任。

　　况且，你比较想听的，是自己的声音?还是别人的指挥?

　　有头衔、不懂领导，迟早下台。没头衔、还不学领导，最快被淘汰。你可以不当主管，但不能不学领导。公司以外，领导能力可能变宗呢口构即日得更重要，不信看看部落格、噗浪、FACEBOOK、甚至单车队，现在有多少人360百科正在努力成为群体中的「灵魂精哥年临矛把承药带人物」，该做什么获离，能让你的人生有所成就?

　　讲往岁打鱼职领导的著作何止千万，为什么你非读这本不可?因为--

　　◎管理学之父彼得.杜拉克认为，本书是「华伦.班尼斯子第苏者律毕生最重要的一本著作」。

　　英国管理大师查尔斯‧韩第则说:「每一位主管都不该错过本书。」

　　◎这是培层成面席养领导能力最完整的一本计画书

　　多年来，本书作者、领导学的宗师华伦‧班尼斯不断强调一个观念:领导者不助源攻内不是天生的，而是后天养成的。因此本书不以学术理论推演，只讲领导典范，完全引用大量的实际案例，归纳出领导者必备的「十大特质」。不仅是养成领导能力的绝佳教材，更是个人追求生涯谓念笔发展的最佳指南。

　　1. 把握梦想:宣传愿景、吸收成员、诉数丝赏罚必信、训练成员、重新组织

　区跟混业娘到　2. 容忍错误

　　3. 喜儿某热检政持热支拿教欢真话

　　4. 爱听异见

　　5. 诺贝尔奖得达主般的心理素质

　　6. 善用毕马龙效应

　　7. 感知能力(直觉)

　　8. 耐性

　　9. 了解兵表把字触主内害走斗平衡原理

　　10. 善於建立联号级少资盟和夥伴关系

　　华伦‧班尼斯说:「领导者做对的事，管理者把事情做对益。」

　　‧「做对的事」跟「把事情做对」差别在哪里?对你的未来影响有多大?

　　‧「把事情做对」照吩咐努力就做得到，要怎么「做对的事」来显现你的价值?

　　本书原名《领导者该做什么》，原著发表於1989年，但每逢重大的政经情势改变时，如2000年网际网路兴起时、2003年九一一事件后，以及2009年全球经济大地震之后等等，华伦‧班尼斯一定会改写修订本书相关实例，重新发行，使得本书总能随时引领时代潮流，堪称一本「活的经典」钜著。

作者介绍

　　华伦‧班尼斯(Warren Bennis)

　　近代最重要的管理学人之一，被称为「领导学之父」，地位与管理学之父彼得.杜拉克相当。他自况一生沉迷於思定流免增号以夜厂索领导本质与变局之间的关系，一再挖掘脍炙人口的领导精论，最著名的一句话是「领导者做对的事，管理者则把事情做对」。

　　英国管理学大师韩第称赞他「最大的天赋在他寻获意义和讯息的能力，而其他人只看到事情的经过，或是昨日的新务小足闻。」;《华尔街日报》两度封他为「管理学界十大意见领袖」之一，并被《富比士》杂志指为「领导先师的长老」。他的领导学大师地位也使得他经常被世界级企业及数任美国总统垂询建议。

　　华伦‧班尼斯至今已有超过三十本以上谈领导及组织的著作问世，其中两本入选英国《金融时报》五十大商业好书之一，包括《领导新论》(Leaders)，另一本即为本书。两书均被译为全球二十馀种语言。

　　班尼斯现为南加州大学荣誉教授，他也是该校领导学院的创办人。

作品目录

　　2009年新版序

　　来自作者导读 一个关於转变360百科的故事

　　第一部 谁够资格当领导者?

　　第一章 一指便个性与眼光，你有吗?

空降显十浓慢　　第二章 要有改造自己的决心

　　第二部 栽培自兰往住赶住夜临烧把顶己的计画

　　第三章 决定做自己，就有追随者

　　第四石训龙什察坐样师章 冒险，这是理所当然的

　　第五章 怎样的本能直觉该相信?

　　第六章 展现领导力的七个步骤

　　第七章 你说困境，我说是惊喜

　　第八章 收服人心的关键

　　第九章 哪种公司能让你成为领导者?

　　第三部 领导管火背吸者，诞生

　　第十章 领导者2.电呢院攻素座0

　　后记 权力来自万洲精冲草脱国概念，而非位置