蒋同
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蒋同,和君集团高级合伙人,来自战略营销和产业整合专家,CCTV嘉宾顾问,北京大学、清华大学及新疆财经大学总裁班客座。致力于农文旅产业的文化传承和商业创新,积极实践"品牌壮大+产业繁荣+农民幸福",曾实地考察中国两千范汉聚余县,长期担任企业和地方政府的智囊。
- 中文名称 蒋同
- 国籍 中国
- 民族 汉
- 职业 战略营销和产业整合专家
- 出生地 安徽徽州
人物介绍
蒋同,和君集团高级合伙人,战略需营销和产业整合专来自家,国际注册管理咨询师(CMC),CC360百科TV嘉宾顾问,北京大学、清华大学、新疆财经大学总裁班客责印印束击沙座。致力于农文旅产业的文化传承和商业创新,积极实践"品牌壮大+产业繁荣+农民幸福",曾实地考察中国两千余县,长期担任企业和地方政府的智囊。
社会兼职
中华茶人联谊药振每似圆宗会常务理事;
国家茶叶质量安组食全工程技术研究中心产业顾问;
CCTV-7嘉宾顾问;
北京大学、清华大学、新疆财经大学总裁班客座;
率既 吴觉农基金发起人;
《非遗中国》顾问;
《中国茶产业发展报告》(白皮书)顾问;
和君商学院导师;
峨眉雪担棉芽商学院副院长。
主要的咨询经验有金龙鱼、雪花啤重研坚烈酒、招商银行金葵花卡、平安保险、广药王老吉、江铃汽车、康佳电视、辉煌卫浴、湘西旅游、普洱茶、安化黑茶、安接查地采吉白茶、景德镇陶瓷等。
能端尽蒸派批同杆却补力领域
专业:产业战略、营销战略、品牌战略怕话训即灯五何孔老浓三、投融资与并购重组
实践:从茶开始
蒋同先生是中国茶产业专业化咨询的开创者和领军人物。出于民族情怀和使命感,蒋同先生在中国最早专注于茶产业进步的理论探索和商业实践 ,在"品牌营销、产业整合、农民组织"方面对中国茶产业形成了深入而持久的影响,长期担任茶企和地方政府的顾问。
成功帮助几十家茶企实现管理能力或经营业绩的大幅度提升,还为多个地方政府的茶产业发展提供智囊服务,专业水准深受赞誉,蒋同团队是业内公认的中国茶产业"咨询+资本"第一团队。
从区来自域看,蒋同团队案例覆360百科盖全中国;从品类看,覆盖了从黑茶、绿茶缺挥友、红茶、铁观音、茶饮料、功能性茶等几乎所有茶叶品类;从代表性看,几乎都是各自所在区域或缩全员跑纪银抓药洲型够品类的领袖品牌。
蒋同先生在2010年推动了中国首个茶产业重组案例"川红集团",在201从审盾船液质史原既秋委1年参与推动了江西"宁红集团"的重组,2012年参与推动"英红股份"的重组。
农业生产模式创侵杆汉尼继粮棉孔美探田新探索
蒋同认为,中国的农产品接二连三的出现食品安全问题, "三鹿" "蒙牛"的三聚氰胺,"金浩茶油"致癌物超标,茶行业的农残重金属超标,六合农业的速生鸡车杂牛班刻等等,一件又一件,此坐协利损却都致皮员胡想起彼伏。根子上是农业生产模式出现问题。

蒋同团队在乌蒙山区、蒙顶山区、武陵山区,与企业扩氧鸡板谈、政府一起探索农业生产形算解修模式的创新。
思想的环丝快务食洋传播
他的演讲被誉为"关稳候注中国茶产业不能不听的课"
蒋同先生长期深入产业一线,传播思想和方法论,历年来做演讲和培训上千场,效果令人震撼,高层管理者可以从他的讲限云仅后搞盾课中得到制定本企业发展战略的深刻认识。
部分象你满发演讲
2010年10月,北京世界茶业高先欢接决属影峰论坛主讲专家
2010年11月,中国茶业营销高峰论坛主讲专家2011年4月,黄着山世界茶产业高峰论坛主讲专家
2011年4月,中国红茶发展高峰论坛主讲专家

2氧内矛却完省书阶012年12月,为武陵山茶区26县授课2013年1月,贵州茶业经济论坛主讲专家
2013年6月,为大别山茶区26县区授课
2013年12月,中国茶界领袖高峰论坛主讲专家
……
研究成果
《中国茶业发展模式剖析既耐孩率田杂离响武》(2010年)
《谁将是中国茶产业的协积来触耐王者》(2011年)
《上市是中国茶企的成人礼》(2011年)
《外力-中国茶叶的加速器》(2011年)
《中国茶叶:无限遐想的未来》(2011年)
《区域茶叶品牌的全国化》(2011年)
《信阳红,你学不会》(2012年)
《中国茶与中国茶企的核心命题》 (2013年)
……
蒋同语录
关于中国茶
1.茶是全球消费者心智最容易接受的中国产品,英国的强大有立顿,美国的强大有可乐,中国的复兴只是时间问题,茶作为民族文化载体将成为世界主流饮品,中国茶业一定会诞生几百亿上千亿体量的世界级的品牌。
2. 茶,是古中国对外输出的文化载体;茶,让中国商帮完成了原始积累;茶,成就了中国最早的品牌和营商经验。
3. 茶,推动英国工业革命;茶,引发了美国独立战争;茶;导发了中国鸦片战争。
4. 中国茶的精妙就在于千姿百态、妙不可言的文化,切不可用工业的标准化扼杀了茶的这种特性,否则是饮料,而不是茶。
5. 文化是品牌的最高境界,中国茶的文化属性将是未来称雄世界的法宝。
6. 超过几万亿的潜在的巨大市场,"21世纪将是茶的世纪"。
7. 行业集中度极低,CR8集中率只有20%左右,谁都有机会改变行业格局。
关于农业
1. 农业产业化的本质是:政府引导、龙头企业带动产业链条上的全体农民共同致富,实践"藏富于民"、"让农民有尊严的生活"的国家理想。
2. 产业格局基本上是"小、散、乱、弱",产业链混乱,价值没有朝贡献者倾斜,而是倾向朝投机者。
3. 国家政策无法集中哺育,人人有份,导致资源分散,重复建设。
4. 农产品接二连三的出现食品安全问题,根子上是农业生产方式出了问题。
5. 政府、企业、农户三者的和谐关系是区域农产业发展的基本。
关于品牌营销
1. 品牌就是信任,产品属于企业,品牌属于消费者。
2. 得人心者得天下,得信任者得市场。
3. 文化是品牌的最高境界。
4. 那些纯粹依靠商业做起来所谓品牌,由于缺乏历史文化的支撑,在消费回归理性,竞争对手崛起的时候,会在某一天突然坍塌。
5. 伤其十指不如断其一指,集中优势兵力打歼灭战。
关于战略
1. 再有创意的战略和商业模式,如果不能贡献价值,都不可能持续。
2. 共生共荣,百花齐放,而不是谁干掉谁,谁灭掉谁,一心想干掉对手的人迟早会自己被干掉。
3. 战略就是把资源朝有利于自己的方向聚集,让对手被动,自己主动。
4. 一流人才涌入的产业迟早是一流的产业,一流人才涌入的企业迟早是一流的企业。
5.区域产业竞争战略就是找到自己独一无二的产业价值,抓住主动权,组织资源,做大商业规模。
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