员工激励的实践与案例

《 员工激励的实践与案例》是 电子工业出版社出版的图始条卷望常刘书，作者:林・格伦辛格-波帕尔 / 郭存海。

• 作者 林・格伦辛格-波帕尔 / 郭存海
• 译者 郭存海
• ISBN 9787121010224
• 页数 184
• 定价 23.0

内容介绍

　来自　真正受到激励的员工才是高效的员工。

　　制定卓有成效的员工激励方法，甚至最小的企业也能保持竞争力。主动摆脱传统福利和奖励的束缚，采纳能让员工对工作保持热情和活力的新方法。

　　教练和指导员工应天天进行。

　　鼓励员工同你合作，而不是为你工作。

　　在适当的时候给予表扬，要迅速地兑现承诺。

　　鼓励员工参与并随时发表自己的观点。

　　经常提供真诚的和建设性的反信息能够巩固你和员工之间的关系。

　　面对面的沟通能够建立信任，同时保证员工钢能够直接接收到可靠信息。

　　培训本身同样具有激励作用，并且常常被员工认为是一种福利或者额外津贴。

　　为员工提供360百科各种福利项目:提供娱乐折扣、提培赵供家庭用的远程办公设备、向戒烟的员工提供免费援助、提供幼儿托管服务。

作品目录

　　第1部分 激励的要素

　　第1章 激励理论

别值土掉史李　　第2章 有关激励的事实和谬论

　　第3章 是什么续形想形降既杆左死自在激励员工?

　　第2部分 一线影响力

　　第4章 找到合适的员工

　　第5章 教练和指导

　　第6章 沟通

责苗述　　第3部分 计划、政策和实践

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