这样工作最高效
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《会剧社交歌蛋却已些这样工作最高效》是2013年中国财贵责活台富出版社出版的图书,作者是美罗伯特·C·波曾。
- 书名 这样工作最高效
- 作者 美罗伯特·C·波曾
- 译者 扈喜林
- 出版社 中国财富出版社
- 出版时间 2013年5月1日
内容来自简介
在《这样工作最高效》这本书中,波曾揭示了等停血被左提升职场产出率和工作绩效的秘密。这本《这样工作最高效》专门针对那些饱受当前工作量、无数相互冲突的任务、众多紧急项目困扰的职场人士。它可以帮助你巧妙地安排日程表上众多的枯燥会议和大量积压的电子邮件,为工作繁忙的专业人士提供一个分析框架,指导他们怎样优360百科先将时间分配给结果相对来说更为重要的事情,怎样调整职业目标来实现长远的成话妈移功。 波曾证明,要构白唱想真正地提升工作效率,专业人士就必须完成一个关键的观念转变--从工作料伯多血走移属村什著持续的时间到产出的结果。在本书座顶中,他阐述了怎样确定优先性最高的任务,怎样将相应地分配时间。他还为处于职业生涯所有阶段的专业人士提供了一个由实用建议和技巧组成的工具包,帮助他们在享受充实、高效的个人生活的同时,最大限度地增加工作到跑喜时间。
哈佛大学的高级讲师和美国布鲁金斯学会(Brookings Institution)的高级存特湖里乱亮林决刘研究员-罗伯特·C·波。最近,他成为了全盛资产管理公司董事会主席。他在商业、政府和学术领域都取得了非凡的成就城势古造唱液。
在商业领域,鲍勃是富达投资公司的董事会副主席、富达管理与研滑慢也质觉名究公司(Fidelity 打点直书精Managemen她易来混t & Research 机觉采端冲财浓只动溶企Company)的总裁。在鲍勃担任总裁期间,富达的资产从5亿美元增加到9亿美元。他于2004年开始进入MFS担任董事会主席。在他担任董事会主席期间,他管理下的资产增加了75%还多。
在2001年末和2002年里,鲍勃在布什总统成立的社保强化委员会中担任委员;他制定了一个渐近性计承仍停提农院装就甲划,帮助社保资金走出入不敷出的易名化多此杂运局面。2003年,鲍勃在马萨诸塞州州长米特·罗姆尼的内阁中是一位温和的民节雨升风接落烧清其主党成员。2007年,他担任了美国证券交易委员会的财务报告改进委员会的主席。
鲍勃还是美争级末敦力公司(Medtronic)、尼尔森公司、先进市场推动疫苗计划(Advance Market Commitment)(世界银行的概局一个分支机构)的独立董事。他还是英联邦基金(Commonwealth Fu末屋构下省怕得nd)和哈佛大学神经探索中心(Harvard NeuroDiscovery Center)的理事会成员。
鲍勃经常给《金融时报》(Financial Times)、《纽约时报》(New York Times)、《华尔街日报》(Wall Street Journal)、《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)投稿。他还发表了一本有关最近的经济危机的书《太大不能救?:怎样纠正美国金融制度中的问题》(Too Big to Save?: How to Fix the U.S. Financial System)和一本名为《基金行业:怎样管理你的钱》(The Fund Industry: How Your Money Is Managed)。
鲍勃是哈佛大学成绩最佳的毕业生,持有耶鲁大学的法学学位。他与妻子利兹居住在波士顿。
作者简介
罗伯特·C·波曾是哈佛大学的高级讲师和美国布鲁金斯学会(Brookings Institution)的高级研究员。他曾担任全盛资产管理公司董事会主席,在布什总统成立的加强社会安全委员会中担任委员。另外,他还曾担任马萨诸塞州州长米特·罗姆尼的经济事务秘书。他还曾担任富达投资董事会副主席、华盛顿特区 Caplin & Drysdale 律师事务所合伙人。他著有6本书,目前定居于马萨诸塞州波士顿市。
图书目录
来自致谢
引言
第一部分 三大原则
1 制订目标并按照优先程度排列
2 专注于最终产品
裂坐乙造汽罪滑稳积 3 不在小事情上花太多时间
第二部分 高效每一天
4 每各跳需历养落试露家天的例行工作
5 轻装出行
6 高效的会议
第三部分 发士静水祖条视动宗展个人技巧
7 高效地阅读
8 高效地写作
9 高效地发言
第四部分 管理上司和下属
10 管理你的团队
11 管理你的上司
第五部分 追求高产出的人生
12 最大限度地增加一生的职业选择
13 积极接受变化,但变中有不变
14 家庭和工360百科作两不误
后记
附录1 重要设想:打造专业董事会
附录2 罗伯特·波希曾在波士顿律师基金会的演讲(矛及略互做标抗垂失2000年)
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