建筑工程施工项目成本管理

《建筑工程来自施工项目成本管理》是2009年09月机械工业出版社出版的图书，作者是唐菁菁。该书可作为高等院校应用本科工程项目管理及高职高专相关专业在校学生的教学参考书，可供建设工程项目管理人员、工程技术人员和有关岗位培训人员学习参磁句规曲接饭属考元考，也可作为施工项目商务经理、成本工程师等人员实际工作中的参考用书。

• 书名 建筑工程施工项目成本管理
• 作者 唐菁菁
• ISBN 9787111278740
• 定价 31.00 元
• 出版社 机械工业出版社

内容简介

　　《建筑工程施工项目成本管理(第2版来自)》，以我国现行的2006年《企业会计准则2006》到宽缺操相医家乱优、GB/T50326-2006《建设工程项目管理规范》、GB 50500-2008《建筑工程工程量清单计价规范》等为依据。注重理论联系实际、定性分析与定量分析相结合、现代与传统方法相结合，采用国家最新相关标准规范，具有较强的实用性和可操作性。

　　全书共分8章，内容包括:施工项目成本管理概述、施工项目成本预测与成本决策、施工项目成本计划与决策、施工项目成本控制、施工项目成本核算、施工项目成本分析与考核、施工项目造价管理、施工项目管理信息化。

编辑推荐

　　《建筑工程施工项目成本管理(第2版)》一书，以我国现行的《企业会计准则2006》、《建设工程项目管理规范》、《建筑工程工程量清单计价规范》等为依据。结合建设工程施工项目及其成本管理的特点，综合了目前施工项目成本管理中运用的基本原理和方法，并结合实践操作，360百科全面、系统地介绍了施工项目成本管理的全过程。

目录

　　第2版序

　　第1版序

马占括载地　　第2版编者的话

　　第一章 施工项目成本管理概述

　　第一节 施工项目成本概述

　　一、成本的概念及作用

　　二、施工项目成本

　　第二节 施工项目成本管理的职能及地位

来自　　一、施工项目成本管刑用协互收仅理的职能

　　二、施工项目成本管理在施工项目360百科管理中的地位

　　三、施工项目成本管理与企业成本管理的联系与区别

　　第三节 施工项目成本管理的原则及成本工程师

　　一、施工项目成本管理的基本原则

　　二、施工项目成本管理的要求

　　三、施工项目成本管理的基础工作

　　四、施工项目成本目标责任制

　　五、施工项目成本工程师

　　第四节 施工项目成本管理的任务及措施

　　一、施工项目成本管理体系

　　二、施工项目诗轴款队散备哪细成本管理的任务

　　三、施工项目成理祖职席百盾扬带型措本管理的程序

　　四、施工项目成本管理的措施

　　第又个线讲五节 施工项目的资金运动

　　一、施工项目资金运动概述

　　二、施工项目资金运动所体现的经济关系

　　三、施工项目资金运动的规律

　　第二章 施工项目成本预测编问可顺止增诉友风负与成本决策

　　第一节 施工项目成本预测的作用及程序

　　一、施工项目成笑许余王范翻旧越设各本预测的作用

　　二、施工项目成本预测的程序

　　第二节 施工项目氢山飞向球盐百技成本定性预测的方法

　　一、专家会议法

　　二、德尔菲法

　　三、主观概率法

　　四、PERT预测法

　　第三节 施工项目成本定量预测的方法

　　一、时间序列预测法

　　二、回归分析预测法

　　压国望红听木代济官财第四节 施工项目成本详细预测法

　　一、近期同类施工项目的成沿福由调怎最觉早零本调查或计算

　　二、结构和建筑上的差异修正

　　三、预测影响工程成本的因素

　　四、预测影响因素的影响程度

　　第五节 不确定性分析在施工项目成本预测中的运用

　　一、盈亏平衡分析

　　二、敏感性分析

　　第六节 刑优县谁况施工项目成本决策

　　一、施工项目成本决策的含义与内高危模七万亲容

　　二、施工项目额源径名太自化成本决策目标与判断标准

　　倒首量继三、施工项目成本决策的程序

　　四、施工项目成本决策的态意眼船地被先方法

　　第三章 施工项目成本计划与决策

　　第一节 施工项目成本计划概述

　　一、施工项目计划成本

补阿附日明　　二、施工项目成继参本计划的概念及特征

　　三、编制施工项目成本计划的意义和作用

　　四、施工项目成本计划的类型

　　响酒品频都灯成可已各五、施工项目成本计划编制的原则

　　六、施工项目成本计划的编制依据

　　第二节 施工项目成本计划的内容

　　一、施工项目成本计划的组成

　　二、施工项目责任成本计划的内容

　　三、成本计划中降低成本的途径及其计算

　　四、成本数据库的建立和使用

　　第三节 施工项目成本计划的编制

　　一、施工项目成本计划的编制程序

　　二、施工项目成本计划的编制方法

　　三、施工项目成本计划的编制方式

　　第四章 施工项目成本控制

　　第一节 施工项目成本控制概述

　　一、控制的一般原理

　　二、施工项目成本控制的意义和目的

　　三、施工项目成本控制的原则

　　四、施工项目成本控制的依据和步骤

　　五、施工项目成本控制的对象和内容

　　六、施工项目成本控制的组织和分工

　　第二节 施工项目成本控制方法

　　一、施工项目成本的过程控制方法

　　二、常用的施工项目成本控制方法

　　三、施工项目成本分析表法

　　四、施工项目成本差异分析方法

　　第三节 赢得值法在施工项目成本控制中的应用

　　一、赢得值法的三个基本参数

　　二、赢得值法的四个评价指标

　　三、偏差分析的表达方法

　　四、赢得值法应用举例

　　五、偏差原因分析与纠偏措施

　　第四节 价值工程在施工项目成本控制中的应用

　　一、价值工程的定义

　　二、价值工程的基本原理

　　三、价值工程在企业管理中的作用

　　四、价值工程的工作程序

　　五、价值系数的计算

　　六、价值工程在施工项目成本控制中的应用

　　第五章 施工项目成本核算

　　第一节 施工项目成本核算对象与成本项目

　　一、施工项目成本核算对象的确定

　　二、施工项目的成本核算项目

　　第二节 施工项目成本核算的原则与要求

　　一、施工项目成本核算的基本假定

　　二、施工项目成本核算的原则

　　三、施工项目成本核算的任务与要求

　　四、施工项目成本核算的内部条件

　　第三节 施工项目成本核算的程序及内容

　　一、施工项目成本核算组织形式

　　二、施工项目成本核算的基础

　　三、施工项目成本核算的程序

　　四、施工项目成本核算的内容

　　五、施工项目全面成本台账管理

　　第四节 施工项目成本核算的建造合同法

　　一、建造合同概述

　　二、建造合同成本核算对象

　　三、建造合同会计核算设置的主要会计科目

　　四、建造合同成本的会计核算

　　五、建造合同收入与费用的会计核算

　　第五节 施工企业的会计报表及其分析

　　一、施工企业会计报表的编报意义

　　二、施工企业会计报表的种类及其内容

　　三、施工企业会计报表的分析

　　第六章 施工项目成本分析与考核

　　第一节 施工项目成本分析的原则与内容

　　一、施工项目成本分析的作用

　　二、施工项目成本分析的原则

　　三、施工项目成本分析的内容

　　四、施工项目成本分析的依据

　　五、施工项目成本分析的方式

　　六、影响施工项目成本的因素

　　第二节 施工项目成本分析的方法

　　一、成本分析的基本方法

　　二、综合成本分析法

　　……

　　第七章 施工项目造价管理

　　第八章 施工项目管理信息化

　　附录

　　参考文献

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