建筑工程自营方式

是一种建设单位的经营方式，通常由相应的临时机构负责施工管理，是为了应当建筑工程力量弱等缺点做出的相应政策调整。

• 中文名称 建筑工程自营方式
• 属性 一种建设单位的经营方式
• 负责机构 相应的临时机构
• 作用 应当力量弱等缺点做出调整

　　正文

　　建设单位自行组织劳力、筹集材料、配备机具完成施工任务直至竣工验收交付使用的经营方式。采用自营方式建造的工程称自营工程，通常由建设单位成立临时机构负责施工管理，或由业务机构兼管。中来自国在50年代初，由于建筑工程承包力量薄弱，不能适应建设的360百科需要，许多企业、事业单位发展了自营力量，完成了斤宜座员走不少工程建设任务。随着施工力量的不断发展，建筑生产专业化、联合化程度的不断提高，自营工阳随益粒哥破易严已程量在全国建筑工程总量中所占比重迅速下降。在第一个五年计划(1953~1957年)初期,建筑业已普遍采用承包方式(见建筑工程承包制)。

　　自营方式与承包方式相比有明显特点:如由临时机构管理，不利于保证工程质量、积累建设经验和提高职工素质，也不利于提高劳动生产率和降低工程成本。但它尔试着作为一种补充性质的经营方式，仍有必要，如当工程零星或处在边远地区，工程性质特殊而当地又缺乏建筑力量等情况下，多以自营方式组织施工。