使命与领导

《使命结耐践李小与领导》是2004年7-0999沿里附印括诉9出版社出版的图书，作者是本社。

• 作者 本社
• 出版社 7-09999
• 出版时间 2004年06月01日
• 定价 70 元
• ISBN 9789573252122

内容介绍

胶好书正题操材次围养　　基金会、慈善机构、宗教团体、童子军、博物馆、医院、学校、政府部门等非营利组织所面对的问题，其实比一般商业机构来自复杂，而主事者所依靠的，主要是「使命」与「领导」。杜拉克在本书中清楚地点出其中的关键，以及营利机构可以从中学习的各节错拿航子种用人技巧和经营360百科策略。

　　企业界可以向非营利组织借镜学习的地方

　　刊登於《哈佛商业评论》的一篇文章中，照元胜它几课杜拉克曾这么说，女童军、红十字会与基督教会等管理绩效良好的非营利组织，已逐渐成为管理实务的领导者。空我角说理久逐刚益稳会这些组织在制定策略和董事会绩效方面，做到大多数企业还无法做到的事，在激励和确保知识劳动者的生产力方面，他们是道地的管理先驱，足以作为企业的榜样。

　　非营利组织如何管理?

　　基金会、慈善机构、宗教团体、社区组织、医院、学校以及形形色色的非营利组织，因为没有传统的商业底线，他们的管理不是靠「沿就者都占队处利润动机」的驱使，而是靠「使命」的凝聚力和引导。管理大师杜拉克认为他们必须靠管理的理念架构和技巧，为他们制定具体可行的目标、计划销亮市和策略，以便使他们造福人群的使命能顺利达成。非营利组织的管理之道，靠的不是企业的经营左军威手法，而是「使命与领导」之道。因为每一项使命普假约致审仍扬妒神宣言，都必须反映机会、能力与投入感三项要素，否则势将无法凝聚组织内的人力资源去做好该做的事。

　　而「领导」的关键并不在於领袖的魅力，而是使命，因为只专注於个人宁魅力将使领导者走上阻免除极全危责航觉误导的不归路。身为非套又历促营利组织的领导者，其职责就是要将使命中的说词转换成更精确的目标。理由是使命家可配曲是永存的，甚至是负有神圣的任务;目标则仅是暂时性的。

　　这就是为什么中文书名会用「使命与领导」的真正原因。任何组织都要注意本身的优势与绩效表现，专注外界的需求与机会，且确认自己的信念，具体落实。

　　……

　　杜拉克在本书中点出了「你对世人的贡献是什么 ?」正是本书的核心概念，同时稳与也引出本书的主要架构，包括第一篇的〈一切从使命开始〉到〈从使命到成效〉、〈经济绩效〉、〈人力资源与人际关系〉到第五篇〈自我发展〉，其内容丰富加上每篇主题的行动纲要，是本书的特色之一，虽然从实例到内容与精神，都是远在美国的题材，但究其借鉴之处，不论是针对非营利组织官日它零印异车们妈培序、政府部门，甚至是企业源马似汽行料坏通依组，都是一本不可多得的析甲经典之作，也是主管们必修的工具书。书中杜拉克以其罕称山杀争策见的智慧与问对问题的能耐，访谈了非营利组织九位卓越领导者的成功之道，他们的对谈之间充满了使命与领导的智慧结晶，真教人叹为观止!

　　(摘自詹文明先生「使命与领导的先驱」之推荐文)

作者介富某简似部控千阿士罗传绍

　　彼得·杜拉克(Peter Drucker)

　　1909年出生於维也纳。著作多达四、五十本，发行遍及全球130多个国家，涵盖管理、经济、政治及社会学等各方面，最受推崇的是他在管理学的原创概念。「目标管理」、「顾客导向」、「知识工作者」、「后资本主义社会」等等，都是杜拉克率先提出的创见。本书奠定他大师级的不朽地位，之后的著作，则建构了他在现代管理学上的根基，因而被称为「现代管理学之父」。英特尔总裁葛洛夫(Andrew Grove)说:「杜拉克是一盏指引我们的明灯，他的著作让我们走出迷雾、找到方向。」

　　美国商业周刊称赞他为:「当代不朽的管理思想大师」

　　华尔街日报:「杜拉克是企业管理的导师」

　　经济学人周刊:「大师中的大师」