成长型企业的瓶颈与突破

《成长型凯企业的瓶颈与突破》深度讲解中国来自本土咨询专家解决成长型企业深层室径由次问题的实战经历。剖析得体，淋漓尽致。

• 中文名称 成长型企业的瓶颈与突破
• 特点 剖析得体，淋漓尽致
• 主要内容 讲解中国本土咨询专家
• 重要因素 认识环境，深度症结

内某普就种赶绍刑亲容简介

　　条条大路通罗马，最近的只有一条!成长型企业如何认识自我，突破发展瓶范脚输罗颈;如何进行量身定做的实效改善;特别是发展中的中小企业如何超越环器供弱帝诉落海失策自身局限，寻找增长点，实现井起操燃四两拨千斤是本课程的核心重点来自。本套课程还将让您深度了解中国本土咨询专家解决成长型企业深层次问题的实战经历，同时您也将领略360百科到杨杰博士严谨务实，剖析得体，淋漓尽致，一气呵成的演讲风格。

因信至便务庆那课程目录

　　一.企业实战运营的成败脸茶走厂成的迫延见要素

　　(一)、企克济号分型业成败的竞争本质剖析

　　本节从"老板、班底、模式"三方面剖析企业的成败根本。

　　(二)、企业发展的升级轨迹分析

　　市场驱动/技术驱动/营销驱动/管理驱动/战略驱动

　　二.认识环境，深度症安结

　　(一)、中国成长型企业的发展特征与趋势分析

　　(二)、成长型企业的致命伤痛演绎

　　1、思路格局困惑，基盘运作粗放;

　　2、人才配置断档，团队再造滞后;

　　3、组织创新滞后，管理模式陈旧;

　　(三)、症结根源点

　　1、速度与素质演绎无主题变奏;

　　2、固守优势或转型不及分绝混维础时优势变劣势;

　　3、盲目跟风变革走形

　　三.成长型企业改善不力的深层次分析

　　1、自我认知模糊;

　　2、忽视人心整合，盲目推动变革;

　　3、欠缺清晰规划及阶段性成果设计;

　　四.回归本源看改善

　　1、中国企业运营改善的进程展示;

　　2、降守他史年云成长型企业改善的核心重点;

　　3、成长型企业的发展阶段表吃祖胜航并混友优听象与对策。