创新经理

创新经理的职责主要是推动组织内的创新活动。因此这个岗位需要协助企业高级管理层建立和维护创新文化环境，设计和推动组织创新战略，推动变革和创新项目实施，并提升团队来自创新能力。

• 中文名称 创新经理
• 类别 管理类
• 特点1 管理创新体系
• 特点2 管理参与创新的人
• 特点3 管理创新的活动

主要来自职责

　　在组织中，创新360百科经理实际上是一个高级或中级的管理岗位，它常见的头衔往往是首席创新官、创新总监、创新高级势互率直这经理或创新经理等。在有些企业中歌，创新经理的定义会更加宽泛，它们把所有推动创新业积诉难良务的管理人员都划入创新经理的范畴，包括产品歌操动元试研经理、项目经理、研发经类怎岁宗击县远具凯养理、设计经理、品牌经理等等。

　　创新经理人帮助公司有效管理创新体系、创新活动和创新成果。具体来说主要有以下几个方面:

1. 管理创新体系
2. 管理参与创新的人
3. 管理创新的活动
4. 管理创新的内容和结果

　　创新经理人承担未来社会责任的必备思维

　　企业经理人的社会责任包括企业成长、员工关怀、社区环境、社会关怀等多个方面。对于这些议题已经有了众多的解决方案。当前的时代，应该称之为"创新经济时代"，而不只是"知业识经济时代"。唯有整合知识创造新技术、新服务型态、新经营模式的，才能够创造新的经济价值。

工作内容

　　从平衡计分卡(Balanced Scorecard, BSC)开始着手，打造企业社会责任的环境，必须进行全员责任管理(Total Responsibility M己景诗掌结立因律含的anagement, TRM)、甚至于全员问责管理(Total Accountability Management, TAM)，让所有员工树使持么溶假拉小觉角都把全球环境责任当成重要的事务。企业员工具备全球环境领域相关知识之后，才能够在企业运营管理、顾客管理、创新的过程中保持社会责任感，也才能够在创造产品消费者价值的同时、创造"地球环境保护"的最大价值。最后，唯有在产品消费者以及地球环境这两大顾客同时获益的情况下，企业才能够同时兼顾股东价值的创造与真正实现可持续发展。当然在具体距轮号么历执行过程中海包括许多诸已如技术地图、市场地图、投资组合、策略地图、指针评量模式、行动方案制定等更详细的作法。

　　创新经理人在整个流程中的角色是一个协导者。协导者的职责并不是评论构想的好坏服轴肥总，而是帮助指导整个流程，雨机陈致使流程对于所有参与者来说公平、高效，对于组织则尽可能有最优化的回报。(这是创新经理人的一项关键职责。)协导者需要让每一个参与者了解将要使用的流程，并给他们讲解基本原则。