企业管理决策模拟

《企田乐且息分企业管理决策模拟》是2012年出版的图书，来自作者是周柏翔。

• 作者 周柏翔 编
• 出版时间 2012年9月
• 页数 190 页
• 定价 29.8 元
• ISBN 9787122148254

内容简介

　　《全国高等院校企业竞争模拟大赛指定教材:叶心企业管理决策模拟》内容简介:企业管理决策模拟是运用计算机技术产生模拟的经营环境，模拟参加者来自组成虚拟的企业，在模拟的市场环境中进行经营决策的训练，目的是培养学生在变源板城功该否脱做青化多端的经营环境下，面对竞争对手正确制定决策，以期达360百科到企业的战略目标。

　　《全国高等院校企业竞争模拟故一模常大赛指定教材:企既宗还温持长业管理决策模拟》以"软件手册-分析规划-决策工握阿山具-案例分析"为主线，以熟悉规则为基础，以管理学理论为支撑，以定量分析方法和计算机软件为决策支持，以实战案例作为实证，具体而全面地介绍了Bizsim企业管理决策模拟的教学、培训和比赛，反映了企业管理决策模拟近年来的新成果。

　　本书是全国高等院校企业竞争模拟大赛指定教材，同时本书可作为高等院校管理决策模拟教学和企业培训教材，也可作为企业中、高级管理人员及相关人员的培训和自学参考书。

目录

　　第1篇软件手册篇

　　第1章Bizsim企业竞争模拟软件/儿2

　　11Bizsim简介/什农画医讨克2

　　12大赛介绍/3

　　121全国企业竞争模温孙拟大赛/3

　　122国际王余青年创新大赛/4

　　1煤和影工以固找刻输明3软件的安装/6

　　第2篇教学指南篇

　　第2章教学大纲/10

　　21教学方式/10

　　22教学目的/10

　　23企业管理决策模拟课程建设的意义/10

　　24主要相关专业课程/11

　　25课程主要内容/11

　　26成绩考核/11

　　27课程安排(建议)/11

　　第3章模拟规则/13

　　31一般规则/13

　　32市场机制/13

　　33产品分销/14

　陈往评啊原述满扬异规　34库存与预订/15

　　341库存/15

　　342预订/15

　　35生产作业/15

　　36研究开发/16

　　361研饭省子深她附最械短让发的作用/16

　　362研发的费用/16

　　37人员招聘、退休与解聘/16

　　371新工人招聘/16

　　372工人退休或解销燃测含东聘/16

　　38资金筹措穿若被/17

　　381银行贷款/17

　　382国债/17

　　383发债券/17

　　39纳税与分红/17

　　391税务/17

　　392分红/17

　　310现金收支次序/18

办或级蛋技船江从　　311评判标准/18

　　思考题陈较/19

　　第4章学生端操作/20

　　41登录和注册/20

　　411界面解释/范二世属期语支压支高政20

　　412团队管乐优甲理/21

　　42参加比赛/21

　　43观摩比赛/24

　　44人机对战/26

　　45制定决策/28

　　451查看公共报表/28

　　452查看内部报表/29

　　453查看市场消息/30

　　454制定战略/30

　　455提交决策/31

　　46查看报表/34

　　461公共报表/34

　　462内部报表/40

　　练习题/43

　　第5章教师端管理/44

　　51管理赛区/44

　　52管理比赛/45

　　521审批报名/45

　　522开始和结束比赛/45

　　53组织教学/46

　　531决策模拟/46

　　532模拟/46

　　533检查决策/46

　　534回退/48

　　54操作练习/48

　　55点评工具/48

　　551销售需求比例/48

　　552销售供货比例/49

　　553现金发展/49

　　554机器利用率/49

　　555工人利用率/49

　　556库存发展/49

　　557运输与产量对比/51

　　558机器数/51

　　559工人数/53

　　5510原材料/54

　　练习题/54

　　第3篇分析规划篇

　　第6章战略规划/56

　　61历史背景分析/56

　　62战略分析/56

　　621短期阶段性战略/56

　　622长期规划战略/64

　　63对手分析/69

　　631竞争对手分析概述/69

　　632竞争对手决策者分析/70

　　633财务状况分析/72

　　634产品状况分析/77

　　635市场决策分析/80

　　636竞争对手分析中注意的

　　问题/83

　　思考题/83

　　第7章全面预算分析/85

　　71概述/85

　　72业务预算/85

　　721销售预算/85

　　722生产预算/87

　　723供应预算/90

　　73专门决策预算/91

　　731投资预算/91

　　732筹资预算/93

　　74财务预算/94

　　741现金预算/94

　　742预计资产负债表/97

　　练习题/99

　　第4篇决策工具篇

　　第8章量化分析方法/102

　　81定量分析与定性分析/102

　　82预测/102

　　821预测过程与类型/102

　　822时间序列预测/103

　　823回归分析预测/105

　　83决策/107

　　831不确定性决策及其方法/107

　　832 风险决策及其方法/111

　　84线性规划/112

　　841线性规划的数学模型/113

　　842线性规划的图解法/114

　　843从图解法得到的启示/115

　　练习题/116

　　第9章Excel工具应用/118

　　91用Excel进行基本数据分析/118

　　911利用[描述统计]分析工具/118

　　912利用Excel统计函数/119

　　92用Excel进行预测/121

　　921时间序列预测/122

　　922回归分析预测/126

　　93用Excel进行优化/139

　　931Excel自带的"规划求解"功能/139

　　932What's Best的"规划求解"功能/143

　　思考题/146

　　第5篇案例分析篇

　　第10章实战案例分析/148

　　101了解你的竞争环境/148

　　102生产管理分析/149

　　103运输安排分析/151

　　104市场营销分析/153

　　105财务管理分析/154

　　106评分计算/156

　　思考题/156

　　第11章实战复盘分析/157

　　思考题/171

　　附录A决策模拟与五行学说/172

　　一、企业竞争模拟团队的组建/172

　　1团队的内涵及组建团队的重要性/172

　　2西方管理学者对企业高层管理团队建设的研究/172

　　3五行学说的理论基础及基本内容/172

　　4以五形人来设计组建企业高层管理团队/173

　　二、企业竞争战略的选择/176

　　1中医的阴阳五行哲学思想/176

　　2阴阳五行与竞争战略/177

　　三、决策模拟中的竞争战略选择分析/178

　　1某赛区后阶段两期情况/178

　　2竞争战略分析/180

　　附录B决策模拟与传统文化/183

　　一、决策模拟与五行团队/183

　　1团队组建/183

　　2模拟决策/184

　　3心得感悟/185

　　二、模拟决策与孙子兵法/185

　　1乐中学/186

　　2学中用/186

　　3用中乐/190

　　参考文献/191