广西财经学院团队协调和管理促进会

成立于2014年7月1日，是以"学会协调，学会管理"为宗旨，协调，诣在培养材学生团队精神以及协调好团队成员的关系。管理则是培养学生的领导来自能力。围绕这一宗旨，通过在校内开展复盘思维演练特座矿五话击表只重、模拟商务谈判、沙盘模拟、创新活动、团队挑战赛等富有趣味性、思想性、挑战性360百科的团队活动。进而锻炼学生领导力，培养其勤动脑，敢于挑战，富有片首散质纪该团队意识的能力。

• 中文名称 大学生团队协调与管理促进会
• 外文名称 College Student's Team Building Association
• 成立时间 2014年7月1日
• 所在学校 广西财经学院
• 社团性质 培养能力

历史

　　大学生团队协调与管理促进会的前身是一个来自名为"国教有关部门"的新生交流群，成立于2013年7月23日，最初已目料否互王体置青工只有7名成员，都是广西财经学院夜古场席端末察官判打父国际教育学院的新生。

　　随着"有关部门"的不断壮大，单纯的新生群已经无法满足整个组织的运作，并且，各成员在参加校内外各种比赛，参加了学生会与各大社团，对于团队合作，团队精神的体会也更深了。于是创始人提出了再创业的口号，有关成员们纷纷积极响应，提供各种帮助，最终成立了大学生团队协调与管理促进会。

　　20360百科14年7月1日，广西财经学院团队协调和管理促进会正式成立。

宗旨

　　低成本，高效益。

组织机构

　　理事会

　　负责大政方针的制定

　　职位设置:

　　理事长1名，理事2名，促进会来自顾问1名

　　具体工作安排:

　　(一) 大政方针的制定

　　(二) 组织召开会员大会，执行会员大会的决议

　　(三) 制定年度工作计划

　　(四) 任免促进会各部门负责人

　　(五) 负责促进会的发展建设工作

　　文传部

　　主管协会宣传工作

　　职位设置:

　　部长1名，溶逐积伟路部染副部长2名

　　具体工作安排:

　　(一)活动比赛，会议拍摄记录

360百科　　(二)宣传海报等宣传道具的制作

　　(三)设计促进会会服及会徽

　　(四)管理促进会的百度百科及官方微博

　　(五)促进会的宣传及文化建设工作

　　(六)积极配合秘书长人事调或液飞肉美困用工作

　　(七)完成部长与承位换增一诗校呢所属理事布置的相关工作

　　外联部

　　主管协会对外联系工作

　　职位设置:

　　部长谈皇沉见治1名，副部长2名

　　具体工作安排:

　　(一)根观阻据实践部的活动策划书撰写外联策划书，策划书需要通过理事会审核住后才可通过

　　(二)联系活动赞助，并及时把赞助费交给秘书处相关负责人保管，并索要收据

　　(三)对外联系合作伙环阻夜世伴、社团

　　(四)积极配合秘书长人事调用工作

　　(五)完成部长与所属理事布置的相关工作

　　实践部

　　主管协会活动举行

　　职位设置:

　　部长1名，副部长2名(实践部内计宽异例便共分为两个项目组，分由两个副部长兼任两个项目组离探线利践命光仅组长)

　　具体工作安排:

　　(一) 协会活动策划，效以么草无概洋一女后策划采用竞标制，策划书需要通过全员投票产生

　　(二) 比赛活动场务布置工作

　　(三) 比赛场务秩序维护工作

　　(四) 协助总负责人完成各项活动任务

　　(五) 积极配合阳右础步策排修小制古秘书长人事调用工作

　　(六) 完成部长与所属理事布置的相关工作

　　秘书处

速守妒方帮级鸡城　　主管协会常务事务运转

　　职位设置:

　　秘书长1名，重反机副秘书长2名

　　手空入热村径示粮肥具体工作安排:

　　(一)协会财务管理

　　(二)协会活动场地物品申请

　　(三)协会档案与人事档案管理

　　(四)协会活动用品购置

　　(五)收集并记录人员签到情况

　　(六)积极配合秘书长人事调用工作

　　(七)完成秘书长与所属理事布置的相关工作

　　理事长(1名):

　　(一) 维持促进会正常运转

　　(二) 负责促进鲜把利培固刘们会发展大方向制定，战略构思

　　(三) ,对各项事务决策拥有一票否决权

　　(四) 促进会品牌活动的总负责

　　理事继(2名):

　　(一) 协助理事长各项工作有序进行

　　(二) 参与促进会大政方针的制定

　　(课饭三) 分管四大部门，(文传外联和实践秘种乙员宁距书)指导、监督所管理部门的各项工作开展

　　(四) 分管实践部的理事担任除品牌活动以外的活动总负责

　　秘书长(1名):

　　(一) 主持协会会议召开

　　(二) 接收邀请函及各类通知，并及时传达给理事会及各部门

　　(三) 领导秘书处各项工作

　　(四) 管理活动期间部门间的人事调用。

　　促进会顾问(1名):

　　(一) 一般由前任理事长担任，负责对协会工作进行指导

　　(二) 参与理事会会议的讨论，但没有决策权

　　各部部长:

　　(一)领导部门成员开展各项工作

　　(二)负责制定部门各项工作计划

　　(三)负责部门成员的签到

　　各部副部长:

　　(一)协助部长各项工作的开展

团体会员

　　校级学生社团有47个。但是把团队协作能力以及人格完善培养有机结合的社团仍旧是学校社团的一个空白。学校许多社团虽然有类似的团队活动，但这些活动仅仅只是该社团众多活动的一小部分，没有形成一个规范体系。同时，学校社团活动分布两级分化严重，47个社团超过一半以上活动在相思湖校区举办，而明秀校区的社团活动相对少了很多。大学社团作为学生重要的第二课堂，对学生的综合素质发展起了很大的作用。而大学生团队素养促进会拟定常住地设置在明秀校区，正是弥补了明秀校区社团活动不足的缺陷。

社团优势

　　大学生团队协调与管理促进会的活动遵循"低成本，高效益"的原则，活动大多数根据国际上著名的管理专家，心理学家所制定的活动。活动费用低，科学合理，效果突出。所举办的活动都以今后能在学习工作以及生活中广泛运用为基础。

社团特色

　　(一) 精英路线

　　2014届新生拟招40名成员，并希望逐年减少招新人数，直到达到社团成员最优化配置，目的是，一是希望能最大化发挥会员的潜能，二是提高社团的服务质量，三是彻底杜绝幽灵会员。

　　(二) 永久会员制

　　全校首创的永久会员制，传统的社团，换届以后，老会员或者是竞选失败的成员将会自动退出社团。加入团促会大家庭，在卸任职务时候，将会转入团促战友会，在团促会的今后各活动及周年庆时，将会被邀请为评委，嘉宾，甚至是参赛者。甚至是毕业后返校时，不但能够得到团促会的热情接待，还可以联系到昔日战友。

　　(三) 会员档案制

　　全校首创的会员档案制，团促会每位成员将会有一份档案，储存在秘书处。用以记录该会员为社团所做贡献，在校所获荣誉等，档案是会员竞选职务的重要参考依据。

品牌活动

　　创新活动机制

　　社团每位成员都有选择与制定社团活动的权利，实践部下属的2个策划组通过在全员大会上进行活动策划比赛，展示各自小组的活动，获得票数最多的活动将成为社团接下来要举办的活动。

　　希望杯

　　希望杯是公益模拟商务谈判大赛，谈判对于现代商场中，早已经是家常便饭。作为财经类高校的学生，更应该重视商务谈判。谈判不仅仅是智慧与口才的比拼，更是团队合作的一次考验。通过本次活动，可以使学生初步掌握商务谈判的基本理论，运用商务谈判的常用技巧，熟悉商务谈判的各个环节，具备商务谈判能力并拓展商务视野，增强社会适应能力，成为高素质人才。同时，因为是带有公益性质的比赛，对学生的思想道德建设，也起着非常大的影响。

　　复盘思维演练

　　在解释复盘之前，首先需要说说721模型，721模型说的是，在我们的经验中，10%来自于正规的培训，20%来自于从其他人身上学习，70%来自于工作中的反思。复盘正是教我们如何获得这70%的经验。复盘原是围棋中的一种学习方法，指的是在写完一盘棋之后，要重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好的，都要进行分析和推演，以检查对局中招法的优劣与得失关键。在复盘中,双方的思维不断碰撞,不断激发新的方案,新的思路.新的思维,新的理论可能在此萌发。柳传志第一个将复盘引入到做事之中，成为联想三大方法论之一，在联想每一个重大决策的背后，都有复盘的身影

　　社团的活动结束后，都会举行系统性的复盘，即是一种总结大会，但是与一般的总结大会不同的是，复盘是由活动参与者对本团队的表现进行阶段性回顾，并找出关键得失，探究规律，固化流程。开放式复盘精选出有代表性的团队上台公开复盘，采用答辩制。第一阶段，团队成员内部讨论，制作复盘PPT，填写《复盘报告》第二阶段，各团队负责人依次上台通过PPT等多种方式向与会者进行初次阐述，第三阶段，团队所有成员上台接收答辩提问，第四阶段，由与会人员投票，主持人宣布最佳复盘团队结果。并且储存《复盘报告》及相关文件。