管理狼道

《管理来自狼道》是2012360百科年4月北京工业大学出版社出版的图书，作者是王建中。

• 书名 管理狼道
• 作者 王建中
• ISBN 9787563930166
• 页数 268
• 定价 29.80元

内容简介

　　《管理狼道:管人用人的118种方略》内容简介:一本诠释精妙的用人圣经，一部解读详尽的管理宝典。在人类繁盛之前，狼已经是这个世界上分布较广的野生动物之一。它们历经千万年的生存竞争、优胜劣汰，不曾灭绝也未曾被驯服，高效的组织管理和团来自队协作是其无往不胜的最重要的因素。

　　在日益激烈的企业竞争中，狼的这种现象正式基脸被越来越多的人所关注，从"华为"到"联想"，在企业界，人们正在被一种称之为"狼道"的企业管理和运作模式所吸引。

　　基于此。笔者王建中隆重推出《管理狼道:管人用人的118种方略》，愿此书能为管理者们参悟"狼道"起到参考作用，在拼搏的行程中助你们一臂之力!

图书目录

　　上篇 头狼的威慑力--管理者应具备的4种素质

　　第一章 身先士卒，率先垂范--管理者要具备头狼的带360百科头精神

　　自律才能成为好榜首庆义女己苗手很状开样

　　喊破嗓子不如做出样子

　　主动承担责任

　　以身作则胜过一切说教

　已袁项州引　树立光辉的道德形象

　　影响力比权力更重要

　　以亲身经历说教

　　打铁先要自身硬

　　只说不练不如真抓实干

　　带头摆平棘手问题

　　一言九鼎，说到做到

　　第二章 威仪无双，魅力服众--管理者要具备头狼的个人威仪

　　一料轻钢测硫定要树立权威

　　提升自身的管理能力

　　端点"架子"更有威仪

　　拥有王者的威仪与霸气

　　有威信才能服人

　　决不姑息纵容员工

　　果断决策是树立权威的前提

　　保持距离才能树立权威

　　恩威并济，威严自立

　　恰当掌握和使用权力

　　杀一儆百永不过时

　　不动声色地控制下属

　　新官上任踢好头三脚

　　第三章 领导有方，组织得理虽力--管理者要具备头狼的领导能力

　　最好的领销谈节校评践京导方法是行动

　　收服下属的领导法则

　宽没强再赶　宽宏大量才是好领导

　　做事公正才能响当当

　　把员工的疾苦放呢滑心上

　　员工的利益高于一切

　　关键时刻为员工做主

　　善于利用员工的长处

　　对反对者绝不能手软

　　决不七消使支那代代要费允许另立山头

　　掌握调节员工冲突的技巧

　　员工面前要坚决果断

　　第四章 沉着冷静，保持清醒--管存资很船制绍脸理者要具备头狼的冷静头脑

　　掌握批评下属的原则

　　选择最合适的批评方法

　　选准批评的最佳时机和方式

　　学会容价雷导注等草门控制自己的情绪

　　双志备受不要被消极的情绪左右

　　不抱怨，始终保持积极心态

　　将"不得意"变吸前万终成"大得意"

　　时刻保持一颗归零心

　　再弱的对手也不能掉以构死称银定兵怀析从轻心

　　保持冷静，认清生存环境

　　尽量做到喜怒不形于色

　　中篇 狼的团队章室别步福精神--凝聚力量是最好的管理力

　　第五章 携手共进，紧密配合--把自己的团队打造成狼一样的战斗集体

　　团队作战，重视合那作

　　彼此信任、协作才是硬道理

　　尽心尽责维护集体利益

　　"共赢"是合作的最终目的

　　默契配合，有序而不乱

　　让"独行狼"回到群里

　　将个体劣势化成集轴轻跳已今任体优势

　　有"饭"大家一起"吃"

　　把团队利益放在首位

　　共同协作才能办大事

　雨乐内调另皮洋节　优秀的团队离不开优秀的人才

　　合作才能双赢

　　第六章 肃纪立纲，令行禁止--管理员工要实行狼一般的纪律

　　"制度化"的群狼战无不胜

　　用铁的纪律约束每一个成员

　　有令必行才能取得成效

　　恪守纪律，谋求发展

　　忠诚处世，提高凝聚力

　　制定一套好制度

　　好制度关键在于执行

　　没有规矩不成方圆

　　令出如山，决不妥协

　　懂得以大局为重

　　保证公正、公平

　　第七章 各司其职，各尽其责--培养员工具备狼一样的责任意识

　　勇于承担，负起团队责任

　　自我牺牲，团队利益第一

　　激发员工的主人翁意识

　　让员工参与企业决策和管理

　　自己的责任决不逃避

　　有勇气替别人担责

　　优秀人士必须具备敬业精神

　　用奉献精神处理工作事项

　　主动承担分外的工作

　　敢于承担生活的重量

　　多让员工分担责任

　　把合适的人放在合适的位置上

　　下篇 学习狼性文化--文化建设提升管理效率

　　第八章 勇于竞争，敢于拼搏--学习狼的竞争文化

　　培养员工的竞争意识

　　引导员工进行良性竞争

　　通过"鲶鱼效应"激励员工

　　只有竞争，才能脱颖而出

　　战斗是强者的天性

　　与狼共舞，必先为狼

　　不想当头狼的狼不是好狼

　　拥有敢于挑战第一的勇气和心态

　　全身心地投入到奋斗中

　　永不知足地开拓你的疆土

　　变"不可能"为"可能"

　　再强大的对手都不怕

　　第九章 速度至上，拒绝拖延--学习狼的效率文化

　　犹豫不决影响效率

　　优柔寡断效率低

　　抓住机会，决策要快

　　决策源自思考，更需要果断

　　盲目忙碌有害无益

　　建立顺畅的沟通渠道，信息共享

　　优化绩效成绩

　　审时度势，当机立断

　　信息就是财富和效率

　　排除干扰效率高

　　集中精力跑得快

　　速度是制胜的法宝

　　第十章 因势而为，勇于创新--学习狼的创新文化

　　创新要先行一步

　　培养下属的创新能力

　　敢于尝试，才能拥抱成功

　　风险中暗藏着难得的机遇

　　创新思维，适应时代变化

　　突破常规思维，争取主动

　　发挥好奇心的力量

　　善于抓住瞬间的灵感

　　创造思维才能创造奇迹

　　最大限度地挖掘潜意识

　　创新决定出路

　　另辟蹊径，才能走向成功