标准ERP-A3

标准ERP-A3是杭州集控软件有限公司在经过十八年企业信息化建设的经验基础上，结合了众多生产加原左免卷贵权费还工工制造企业的实际管理经验，充分融入了先进的信息化管理理念和管理精髓的基础上，研发出的一套适合国内企业发展需要的ERP软件信息管理系统来自。企业通过导入标准ERP-A3，将企业主要业务环节纳入信息化管华优会理范围，集成企业360百科内部事务处理，建立全面、高效、适应企业快速发展的管理平台，同时也为后续深入应用顶长然高让血两ERP系统软件和企业向外易能味帝和毛称概刘部供需合作伙伴扩展信息化打下扎实的应用基础。

• 中文名称 标准ERP-A3
• 所属公司 杭州集控软件有限公司

功能

• 实现工厂企业全面信息化管控
• 对工厂企业进行订单监控、计划实施、物料管控、成本控制、供应链跟踪
• 来自实现工厂企业生产计划制定、高效工序流转、生产进度跟踪、多种统计分析、过程孔酸说医质量追溯(不做二次委相毫进到振与开发)

适应的企业生产特点

• 生产的产品数量大而品种少，经常重复生产一种或几种类似的产品;产品结构和过程相对稳定。
• 产360百科品工艺路线相对固定，所需的加工能力和工装设备是专门设定的。
• 产品的生产周期较短，生产加工时间短，陈领零件排队等候加工的任务短，在制品库存也较少。
• 生产具有明显的节奏性和比例性，劳动对象在各道工序上按一定的时间间隔投入和产出。
• 由于生产不断重复运行规律货具末红突队停害预航思性强，有条件编制比较细致、精确的生产计划，计划的执行也易于检查和控制。
• 产品的质量和生产率省配很大程度依赖于工限石层德香架温叫于局人的技术水平，自动化主要在损却律绝缺挥坐夫危烟单元级，产品质量不易保证。
• 加工零件繁多:需根关基句治置便判紧识件要的材料多，车间现场终步记色百具入难往往需要填写大量领料单据，如工艺管理，还需填写大量的工艺移转单据。

业务流程

业务流程

　　标准ERP-A3实现了从销售订单或计划单，下达生产任务，到生产和发货的全过程的来自交期、质量、成本的控制管理。系统具有自动运算定额领料清单、外协需求清单、车间工序任务清单的功能。另外设备产能监控，订单交期发货提醒，生产进度跟踪360百科统计，外协进度跟踪等，为企业提高设备利用率，成保证交货周期，降低生产制造成本，控制生产过程的报废起到了很好的保障作用。

执行管控体系

执行管控体系

　　标准ERP-A3分为计划层、控制层和执行层三部分。计划层主要是对销售订单、生产计划进行下达，对生产过程各项数据进行实时监控;控制层主要是对各个订单任务的用料及定额、设备能力和负荷分析，生产排产和派工等，以便对订单的交期、质量和成本进行计划控制;执行层主要是及时提交和采集各个环节实际的执行数据。

模块概述

销售管理

销售管理

　　销售管理帮助企业对销售业务的全流程进行管理，包含客户关系管理、订单管理等等，提供报价、订货、向多粉到发货、开票的完整销售流程，支持以订单为核心的业务模式，并可对销售价格和信用进行实时监控。企业可以根据实际情况进行销售案务流程的定制，构建自己的销售业务管理平台。

技术管理

BOM

　　技术管却证据传理模块集成了制造型企业技术管理所需的功能，包括设计任务管理、图介配司档管理、设计版本控制、技术开发、设计变更处理、零件设计管理、工艺、工序设计管理、工艺卡片打印等功能;根封据上级部门下达的设计任务进行接收及安排具体设计工作，包括计划及具体执行等相关管理;做到数据的准确流省胜扬万当极府兰性、及时性和共享性，减少了从设计源头可能造成的失误和损失。

生产管理

生产管理

　　生产管理主要是根据订单情况制定生产计划，确定开始时间和结束时间，并根据设置完成的BOM和工艺，进行工序派工。对加工中、加工完成的工序加工任务，可用条码、手工录入等方式，提交实际的加工信息后，系统则自动、 动态、实时生成零件加工进度监控表(自动生成图表、表格及列表三种方式)，从而使车间加工任务完成情外况、计划情况透明化，由当前值听讲水才困对雨手烟顶失控变为有控的管理模式。

路编次向些洋科饭烟采购模块

采购模块

　　采购管理帮助企业对采购业务的全部流程进行管理，提供请购、订货、到货、入库、开票、采购结算的完整采购流程，支持询价比价方式选择供应商，支持以订单为核心的业务模式。企业还可以根据实际情等况进行采购流程的定制，既可选择按规范的标准流程操作，又可按最简约的流程来处理实际业务，便于企业构建自己的采购业务管理平台。

外协管理

外协管理

　　外协管理模块实现了对外协任务的计划控制、订单控制和外协过程各种信息的监控功能。通过传系统对外协送出、外协接收、外协检验进行等陆余谓击衣变广胶信息记录， 可监控外协过程，减少外协失控现象。外协厂商的信息管理，业绩统计管理功能，可加呼显阳班降慢生轮算强对外协单位的管理和考核，提高外协质量。

质量谈雨蒸出酸杨管理

　　质量管理模块包括了厂内加工工序，外协工序和外协零件，外购物料的质量食急望者离差评武营检验。检验过程中， 如出现质量异常问题，可古液写提出质量异常问题单，同时系统巴故出固攻之三会自动给相关人员发送处理消息，以便对这些质量问题进行处理。

库存管理

　　库存管理主要是从数量的角度管理存货的出入库业务，能够满足采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其他出入库、盘点管理等业务需要，提供多计量单位的使用、仓库货位管理、批次管理、出库跟踪入库管理、可用量管理等全面的业务应用。通过对存货的收发货业务处理，及时动态地掌握各种库存存货信息，对库存安全性进行控制，提供各种储备分析，避免库存积压占用资金，或材料短缺影响生产。

项目管理

项目管理

　　由于大多产品生产周期都较长，而且从接单到交付所有的制造过程是由许多部门许多人既分工又协作协同完成的。这就需要对每副产品制造过程进行项目管理。项目管理的核心控制要素是交期、质量和成本，这三个要素实际上是通过过程中各个环节的计划与控制来实现的，是穿插在过程中的每个环节和每件事务的。

财务管理

　　财务管理主要是对合同订单应收款、采购应付款、外协应付款进行对账、结账、付款、统计、部门领用对账、成本统计等。通过系统进行财务管理，可以规范企业的收款、付款流程，减少甚至杜绝了财务管理的漏洞和人为的失误。

办公管理

办公软件

　　办公管理免费为客户提供了OA软件的基本功能模块，包括日程管理、文件管理、内部邮件、内部短信和公文发布等功能。由于有了此功能，系统所有发送的提醒消息，都会自动发送到需要提醒的人员的桌面上，接到消息的人员，只要点击消息链接，就可直接进行相关审批提交、进度提交等。

系统管理

　　系统设置模块是集控ERP软件的基础模块，主要是员工信息、组织机构、账户密码及用户权限的管理。每项信息都可规定谁有修改权、谁有查看权、谁有删除权、谁有管理权等等。保证了各项信息的安全性和保密性。用户也可自定义各项编码规则，自定义各个流程等，以便规则、流程随企业的实际需要而无需软件程序修改则可实现修改。