和谐经济

《和谐经济》是2005年5月1日中国时代经济出版社出版的图书，作者是陈世清。

• 书名 和谐经济
• 作者 陈世清
• 出版社 中国时代经济出版社
• 出版时间 2005年5月1日

内容简介

　　这是作者第一个中国人自己原创的管理学体系--《绿色经济丛书》中的一本来自。

　　一个企业如果光是追求利润，这个企业不会成功;一个社会如果光是追求外在经济总量的增长，这个社会不会成功。每个员工、社会的每个成员，都应该在企业和社会中感到和谐、感到快乐、感到幸福，这样企业才能发展，社会才有存在的价值。

　　公司并不是经营者个人追求梦想的地方，无论是现在还是将来，公司永远是保零量障员工生活的地方。和谐经济应该是新的经济形态;和谐经济学应该是新的经济学范式。

编辑推荐

　　《和谐经济:以人为中心的管理哲学》:作为一个群体，企业必须面对人际关系的处理，以及由此引出的套医费职一系列其它问题。那么，如何使企业成长为一个利密块牛假传鲜够青那细益共同体呢?这就需要一个活动的标准来衡量和伟注概指导企业以及员工，这个标准探沉诉演统标容投团开就是"和谐"。只雨工责进批相等项密助微有让每个员工感到和谐、快乐、幸福，企业才能发展，社会才有存在的价值。和谐经济作为一种新的经济学范式，值得我360百科们认识和学习。

作者简介

　　陈世清:他拥有自己的经济学范式、擅长跨学科研究而在学术上自成一家，曾出版《经济领域的"哥白尼革命"》等三十多部书，并公开发没最镇岩往段用第表数十篇经济学、管理学、哲学论文，论文多次转载并多次获奖，他是五度空间理论、对称哲学、对称逻辑、对称经济学、再生经济学、和谐经济学、对称管理学、人类二次创业理论、知识运管学、创业经济学、名牌经济学、共有制等经济理论的创始人，致力于在社会主义市场经济体制建设理论和实践两方面做出创新性成果，被称为"中国的爱因斯坦"。

图书目录

　　和尚也要打伞--人治、法治与法制 1

　　契约之民--法典重于金银 1

　　事断于法--将乌合之众训练成兵士 3

　　进退有来自序--条文与流程 4

　　制度设计--法制是艺术 5

　　绵蕞习仪360百科--礼是法的延伸 7

　　控制有介方--权是法的保证 8

　　刑用重典--执法必严 ll

　　以法为纲--宽为宗旨，严为手段 13

　　政在得人--有治人始有治法 l5

　　刚柔相济--协调控制与授权 价先后极划谈l9

　　人与机器--以人为战逐兰花专担建办查状电中心的管理 22

　　脱掉社长的外衣--不离不即 22

　　通融内外--理顺内外关系 23

　　攻心为上--治人、用人、察人 24

　　点点滴滴--治心需要感情投资 26

　　群策群力--提他于保巴具但石零固情论高管理效率 28

　　重在参与--治否待通合聘用到最合适的精英 3l

　　没上没下--自由、真诚、平等 32

　　没大没小--和下属坐到一条板凳上 35

　　左右逢源--只问结果不管过程 37

　　谁补充谁--公平出效益 39

　　防犯于公平--王子犯法与庶民同罪 39

　并精　时尚公益--公益提高影响力 42

　孔　不是小恩小惠--关心员好笔九谁白已烧件工是目标 43

　　进出的艺术--能者上，庸者下 46

　　平衡的艺术--计量与评价 手绿需号样47

　　狼来了--待遇提高竞争力 5O

　　人才平衡-部宣置吃困-择优才是硬道理 5l

　　山寨王怎么做--道义挑起一边天 54

　　恃义无恐--得人心者得天下 54

　　恃中纸树冷条劳为无恐--中庸是管理者的智慧 56

　　恃廉无恐--管理者必须廉洁奉公 59

　　无妄则吉--管理者不要贪得无厌 61

　　参验之术-商刑协源测测和老-管理者善于识人辨人 63

　　根除腐败--经营监察术 66

　　铁肩挑道义--管理者勇于承担责任 68

　　面子搁一边--管人时不能讲情面 73

　　淡进商场--小利不比考离取，大利不放 74

　　选择合作人--志同道合很重要 75

　　人有信可知其果--谁说商场是战承绿连缺诗丰以编巴场 78

　　真正的美企--企业的内在美 78

　　一诺千金--信誉是怎么炼咸的 82

　　培育品牌--营销以产品为基础 87

　　建立信赖关系--合作关系的稳定性 89

　　伙伴不只排排坐--合作伙伴网络 9O

　　欢乐才关--亲情化是营销的原则 91

　　文化所塑造的品牌--培养忠诚的顾客 93

　　回报的规则--回报建立消费者的忠诚 95

　　坦诚魅力--强有力的文化 97

　　内外无别--竞争再向前一步 l02

　　关系是个宝--企业是关系的总和 l02

　　宽载走题陆阻坚眼印黑别合容最重要--己所不欲，勿施于热比论视解人 l05

　　技巧双赢--谈判居品数续创配演植分新顾中的艺术 lO7

　　和气双赢--维持最佳工作状态的团队气氛 ll0

　　同苦才能共甘--企业面临危机时的士气 ll2

　　分享利润--视员工为合伙人 ll5

　　高标低调--高筑墙不称王 ll6

　　急中生能--潜力、活力与能力 ll8

　　赢家的角度--培养乐观的心态 ll8

　　激发活力--从终身制到工作成果制 ll9

　　激活能量--以结果为导向 l2l

　　把墙推倒--合作从互相帮助开始 l24

　　乘数效应--企业精神 l27

　　事业报国--企业伦理 l29

　　自由自在--企业环境 l3l

　　气大业粗--企业气氛 l33

　　改革才是硬道理--企业创新 l36

　　人靠衣装--企业形象 l37

　　共享蓝天--和谐路线图 l42

　　和谐从安全开始--安全制度 l42

　　尽可能放松--工作状态 l44

　　安心才安定--在心理上赢得下属 l46

　　要共戴天--协调矛盾 148

　　有理有利还要有节--有序结构决定核心竞争力 l5l

　　势不在大小--怎样造势 l5l

　　裂变的能量--从结构到程序 l52

　　有序运作--使和谐进入业务流程 l54

　　轻重缓急--决策的最佳时机 l56

　　有计划有步骤--目标的高度 l58

　　制度化的企业家机制--汇集个人能力的文化 l59

　　生物自核--企业的自组能力 l62

　　化整为零--企业整体与部分的关系 164

　　三头四权--管理机制取决于治理结构 l66

　　供应链畅通--信息传递与信息共享 l69

　　序在心中--经营成败的关键是心理平衡 170

　　序在序中--不断调整生产流程 l73

　　精雕细琢--精益生产流程 l75

　　全向销售--建立销售网的步骤 l76

　　统与活--物流配送系统 l78

　　更新机制--避免成功后的失败 l8O

　　优势融合机制--创建核心竞争力 l84

　　蛋糕做到天上--和谐不只在人间 l86

　　人在企头--企业的社会性 186

　　人性战略--企业的道德工程 l88

　　平常心--企业家的人格修养 l92

　　另眼看蛋糕--陶冶性情 l96

　　无为管理--自主管理 197

　　山水相依--管理就是组合 l99

　　上下有序--通过他人来完成工作 202

　　细水长流--拒绝泡沫 2O4

　　以静制动--整体地理解和掌握企业 2O7

　　创造卓越--理性和艺术 207

　　无为消费--绿色产品与绿色营销 2lO

　　生态伦理--关心全球生态 2l2

　　信仰工程--共同愿景的力量 2l6

　　发展才是硬道理--眼前与长期的平衡 2l9

　　后记 222

　　参考文献 223